一季度，特別是春節(jié)后復工復產以來，廣西建工四建公司所屬各單位加速推進生產經營各項工作。公司領導班子成員、所屬各部門負責人和分公司領導班子成員按照集團公司和公司的部署，圍繞一季度各項指標任務，深入一線調研指導、督導作戰(zhàn)，倒排任務計劃，統(tǒng)籌調度資源，千方百計推動各項工作取得更大的突破，為實現一季度任務目標夯實基礎。第四、市政分公司中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院國家區(qū)域醫(yī)療中心建設項目(一期)設計施工一體化工程項目，在一季度以醫(yī)院全面運行時間節(jié)點為沖刺目標，克服困難，頑強拼搏，加班加點，勝利實現工程建設開業(yè)運營節(jié)點目標。
中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院（國家區(qū)域醫(yī)療中心）項目效果圖
第四、市政分公司中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院國家區(qū)域醫(yī)療中心建設項目(一期)設計施工一體化工程項目位于桂林市臨桂新區(qū)沙塘路8號，桂三高速立交橋以南、鳳凰西路延長線以西、真龍汽車城以北地塊內。項目中標金額約為4.37億元，改造裝修總面積為71005.58平方米，維修面積為72369.78平方米，主要建設內容為按照國家區(qū)域醫(yī)療中心要求和三級綜合醫(yī)院建設標準，對醫(yī)療及輔助用房進行改造裝修和對沒有改造裝修的部分進行維修，購置醫(yī)療設備。項目建成后將開放住院床位650張，初步建成以心血管治療為重點的國家區(qū)域醫(yī)療中心。
項目保運行搶工現場
自開工建設以來，面對項目施工任務重、工期緊、協(xié)調難度大等困難，公司始終秉承“品質源于責任，誠信創(chuàng)造價值”的企業(yè)理念，第一時間抽調骨干組建技術過硬、高效能的項目管理團隊，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迅速投入緊張施工中。公司領導班子成員靠前作戰(zhàn)，多次深入項目一線調研，現場協(xié)調解決項目推進中存在的困難問題，打通項目建設綠色通道。項目部全面倒排工期，優(yōu)化配置生產要素，采用“5+2”“白+黑”的工作模式，加長施工作業(yè)時間，合理組織現場施工工序穿插，同時充分發(fā)揮項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領生產建設，開展項目建設攻堅戰(zhàn)活動，黨員先鋒隊、青年突擊隊帶頭沖鋒保安全、抓質量、搶工期，壓實責任鏈條，確保按期優(yōu)質高效的完成項目建設任務。
項目部在2月18日（正月初九）就迅速開展復工復產
經過全力奮戰(zhàn)，今年春節(jié)放假前，項目已完成總工程量的95%，已將多功能廳、會議室、辦公樓、病房等區(qū)域交付使用。春節(jié)后，項目管理人員2月18日全員到崗。項目部迅速組織召開復工復產動員部署會，并充分利用復產前的時間差，嚴格開展拉網式安全排查，開展復工復產安全教育培訓及相關技術交底，加速推進復工復產材料申報，全面統(tǒng)籌資源調配，盤點剩余物料，提前做好采購計劃，聯(lián)系工人隊組返崗，籌備人員進場及安全培訓。
醫(yī)院運行后的實景圖
在公司領導班子的組織領導和第四、市政分公司的努力下，3月28日上午，中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院（國家區(qū)域醫(yī)療中心）在醫(yī)院臨桂院區(qū)，即公司第四、市政分公司中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院國家區(qū)域醫(yī)療中心建設項目(一期)設計施工一體化工程現場舉行全面運行儀式，標志這項目建設取得重要成果。醫(yī)院臨桂院區(qū)全面運行后，將開放內科、外科等23個診室，建設采用數字信息化模式，功能設施極具現代化，環(huán)境布局舒適優(yōu)雅，為患者提供舒適、安全、高效的國家級診療服務。院區(qū)其余手術室、麻醉科、輸血科、消毒供應室等區(qū)域將待場地交付和設備安裝完畢后逐步開放。
中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院（國家區(qū)域醫(yī)療中心）全面運行儀式現場
據悉，中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院（國家區(qū)域醫(yī)療中心）作為廣西首個獲批建設的國家區(qū)域醫(yī)療中心，項目正式啟用，中南大學湘雅二醫(yī)院桂林醫(yī)院形成“一院兩區(qū)”（疊彩院區(qū)、臨桂院區(qū)）格局，桂林國家區(qū)域醫(yī)療中心向新的征程揚帆啟航，桂林世界級旅游城市建設又添碩果。
（文/鄧彩紅 圖/陳榮宗）
