5月15日，廣西建工四建公司召開重點(diǎn)工作專題推進(jìn)會，董事長邱國興出席會議并講話。會議全面研究分析當(dāng)前重點(diǎn)工作遇到的問題，深入分析原因，研究解決辦法，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作取得成效。公司財務(wù)總監(jiān)周浩主持會議。
邱國興講話
邱國興就進(jìn)一步推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作，努力取得更大成效提出六個方面要求。一要以更堅定的態(tài)度打好重點(diǎn)工作攻堅戰(zhàn)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識，提高站位，堅定信心，壓實(shí)責(zé)任，以更加積極主動的姿態(tài)推進(jìn)重點(diǎn)工作。二要以更精準(zhǔn)的措施推進(jìn)重點(diǎn)工作。各單位要對當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)中遇到的困難和問題進(jìn)行深入研究，具體問題具體分析，分類施策，一事項(xiàng)一策略，精準(zhǔn)解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。三要以更靈活的方法推進(jìn)重點(diǎn)工作。要依法依規(guī)維護(hù)好企業(yè)合法權(quán)益，充分利用各類政策，靈活做好資源調(diào)動，促進(jìn)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。四要以更積極主動的態(tài)度打好“三大攻堅戰(zhàn)”。要堅持舞好經(jīng)營龍頭，承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要著力提高產(chǎn)值轉(zhuǎn)化率，推進(jìn)竣工抓結(jié)算，抓好停緩建項(xiàng)目盤活，狠抓回款增加現(xiàn)金流。要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，通過“瘦身強(qiáng)體”提升效益，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。五要以更強(qiáng)力的保障推重點(diǎn)工作。要堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，建立重點(diǎn)工作獎懲機(jī)制，獎勵在重點(diǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊及個人。六要夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為重點(diǎn)工作的推進(jìn)提供有利抓手。要用好集團(tuán)公司和公司的各類管控平臺，抓好抓細(xì)重點(diǎn)工作臺賬管理，把相關(guān)數(shù)據(jù)做細(xì)做實(shí)，理順數(shù)據(jù)之間的關(guān)系和各數(shù)據(jù)管控平臺的協(xié)同管理。
周浩通報了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，要求與會人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識，壓實(shí)責(zé)任，全面梳理重點(diǎn)工作臺賬，每月落實(shí)重點(diǎn)跟進(jìn)。他要求，重點(diǎn)問題重點(diǎn)工作要重點(diǎn)抓，分公司負(fù)責(zé)人要親自抓，擴(kuò)大工作取得成效，要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，注重考核及獎勵落地。
會上，公司各條線部門通報重點(diǎn)工作完成情況，直屬分公司、第三分公司和第四、市政分公司作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，部分分公司匯報下一步工作思路。
會議現(xiàn)場
公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各分公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)條線副總經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理參加會議。
（邱景麗）
