10月30日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事賴榆到廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司廣東分公司調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)了解四建公司在華南區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理等工作情況，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，推動(dòng)分公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
賴榆講話
會(huì)上，賴榆認(rèn)真聽取四建公司和四建廣東分公司、華南經(jīng)營(yíng)中心工作情況匯報(bào)，對(duì)四建公司在區(qū)域經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開拓方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。對(duì)四建公司廣東分公司、華南經(jīng)營(yíng)中心下一階段工作，他提出七點(diǎn)要求：一要增強(qiáng)信心，敢闖敢拼抓經(jīng)營(yíng)。要充分發(fā)揮處于優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮開拓先鋒的精神，利用好政策紅利和發(fā)展機(jī)遇，增進(jìn)與央企的交流合作，增強(qiáng)與集團(tuán)兄弟單位的信息互通、協(xié)同作戰(zhàn)，加大拓展力度，加速突破大灣區(qū)市場(chǎng)。二要統(tǒng)籌資源，開足馬力抓生產(chǎn)。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)也是經(jīng)營(yíng)”的理念，嚴(yán)抓在建項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在保證安全和質(zhì)量的情況下，集中力量，統(tǒng)籌資源，高效有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，贏得業(yè)主口碑，爭(zhēng)取二次經(jīng)營(yíng)。三要突出重點(diǎn)，綜合施策抓清收。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓清收，充分調(diào)動(dòng)全員積極性和主動(dòng)性，安排專人管、專人追，堵住潛在問題漏洞，杜絕出現(xiàn)新的虧損項(xiàng)目，對(duì)于人為虧損嚴(yán)肅追懲。四要堅(jiān)守底線，從嚴(yán)要求防風(fēng)險(xiǎn)。始終堅(jiān)持安全與發(fā)展并重的理念，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，嚴(yán)防市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目虧損、工程質(zhì)量安全、工期違約等風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。五要多措并舉，堅(jiān)持不懈強(qiáng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支、先收后支、多收少支、不收不支”的要求，強(qiáng)化分公司資金管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“3+1”“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目常態(tài)化管理。堅(jiān)持“開工必優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)”理念，做好優(yōu)質(zhì)重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)。六要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，適應(yīng)形勢(shì)強(qiáng)隊(duì)伍。科學(xué)穩(wěn)妥推進(jìn)分公司組織架構(gòu)和人員配置優(yōu)化工作，確保人員數(shù)量與業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配。重視人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)職工培訓(xùn)和人文關(guān)懷，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。七要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則促發(fā)展。班子成員要提高政治站位，樹立大局意識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自指揮、親自督促、履職擔(dān)當(dāng)，其他班子成員要各司其職、發(fā)揮作用，形成帶頭表率、上下一心的合力，為推動(dòng)分公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展積極作為。
賴榆強(qiáng)調(diào)，最難走的是上坡路，最難行的是逆水船。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，要解放思想、創(chuàng)新求變，充分發(fā)揮多年積累的管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，提出新思路、新舉措，發(fā)掘新市場(chǎng)、新機(jī)會(huì)，拿出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)敢打善拼的斗爭(zhēng)精神，激發(fā)斗志昂揚(yáng)的奮進(jìn)力量，奮力實(shí)現(xiàn)新作為、新突破，成為一張閃耀在大灣區(qū)市場(chǎng)上的亮麗名片，為集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
四建公司伍轉(zhuǎn)青，集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、四建公司綜合辦公室有關(guān)人員，四建公司廣東分公司、華南經(jīng)營(yíng)中心中層以上管理人員參加。
（王麗群）
