5月24日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記鄧紹超到四公司嘉和依云堡項(xiàng)目指導(dǎo)工作，就項(xiàng)目部6月份承辦全區(qū)大型現(xiàn)場觀摩會提出要求，四公司總經(jīng)理、黨委副書記龍安寶，副總經(jīng)理張凱以及四公司相關(guān)處室、分公司負(fù)責(zé)人等陪同。
鄧紹超總經(jīng)理在查看了依云堡項(xiàng)目的工程進(jìn)展、現(xiàn)場管理情況后，來到十一分南寧嘉和城基地多功能廳召開會議。在聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作匯報后，鄧總要求全體員工以最飽滿熱情、最精細(xì)的準(zhǔn)備迎接自治區(qū)在此召開的觀摩會，他希望依云堡項(xiàng)目能一鳴驚人，打出四公司及集團(tuán)的品牌。為此他提出三點(diǎn)要求：一是要求在建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上突破創(chuàng)新，做出自己的特色。二是在觀摩會前準(zhǔn)備好發(fā)言稿，對各環(huán)節(jié)、各突出亮點(diǎn)做重點(diǎn)說明，使觀摩會頗具特色，亮點(diǎn)鮮明。三是展示員工的精神面貌，彰顯四公司和集團(tuán)的先進(jìn)文化。
會上，鄧總還結(jié)合當(dāng)前形勢指出，四公司和集團(tuán)要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人要具備四種能力：一是要懂得高瞻遠(yuǎn)矚，立足長遠(yuǎn)，用發(fā)展的眼光看待事物。每個層次的領(lǐng)導(dǎo)員工都要有自己的目標(biāo)，進(jìn)而將一個個小目標(biāo)匯成一個大目標(biāo)。二是要懂得授人以漁，將工作方法毫無保留的教給員工，懂得引導(dǎo)員工思想，指導(dǎo)員工做事，疏導(dǎo)員工心理，讓他們更快速的掌握工作方法。三是充分授權(quán)，讓員工明白身上的權(quán)利與職責(zé)，給予他們責(zé)任和平臺，讓他們更快成長。四是鼓勵員工，從表揚(yáng)、獎勵、提職等方式讓員工認(rèn)識到自身的價值及發(fā)展空間，做到更好地留人用人。鄧總還用自身成長的例子告訴項(xiàng)目部年輕人要不懼怕困難，困難是成長的推動器，對集團(tuán)和四公司的未來發(fā)展要有信心，要用自身的實(shí)力提升自豪感。
聽了集團(tuán)鄧總經(jīng)理的講話，公司龍安寶總經(jīng)理及分公司負(fù)責(zé)人表示，將切實(shí)做好觀摩會的前期工作，在安全、質(zhì)量、文明施工等各方面做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，千方百計(jì)將觀摩會舉辦得有規(guī)模、上檔次，為集團(tuán)增光添彩，全力以赴將依云堡項(xiàng)目打造成四公司和集團(tuán)的品牌項(xiàng)目。(十一分 林華雪）
