7月26日，十一分公司在桂林機(jī)關(guān)多功能會(huì)議室召開主題為“技術(shù)負(fù)責(zé)人職場(chǎng)要領(lǐng)與規(guī)劃”的技術(shù)工作會(huì)議。

會(huì)議講解了《職場(chǎng)溝通技巧》與《3S執(zhí)行體系》，要求參會(huì)人員：一是牢記崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)工作內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行方案交底并跟蹤；二是熟記分公司“亮燈制度”要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，預(yù)防出現(xiàn)“亮紅燈”現(xiàn)象；三是現(xiàn)場(chǎng)事項(xiàng)要與方案對(duì)應(yīng)；四是QC工作應(yīng)以解決現(xiàn)場(chǎng)問題為主要方向，幫助現(xiàn)場(chǎng)更好更快完成工作，避免因二次返工造成損失。

分公司技術(shù)科全體人員共20人參加了會(huì)議。

（十一分公司 羅祖林）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)