7月6日，九分公司召開2020年上半年工作總結(jié)會(huì)。分公司經(jīng)理榮軍參加，副經(jīng)理、主任工程師歐斌主持。

會(huì)議總結(jié)了分公司2020年上半年各項(xiàng)工作情況，部署2020年下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)，并提出了五點(diǎn)要求。一是解放思想，大膽創(chuàng)新承接模式，重點(diǎn)突破賀州、梧州南北市場(chǎng)，奮力開拓廣東、安徽市場(chǎng)。二是嚴(yán)抓安全管理，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大安全隱患的管控力度，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保分公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。三是完善分公司催收機(jī)制，建立清收清欠專項(xiàng)管理制度。四是推廣應(yīng)用“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，做到人人學(xué)習(xí)、人人知曉、人人使用，切實(shí)提高員工執(zhí)行能力，確保管理機(jī)制發(fā)揮實(shí)效，推動(dòng)分公司管理水平邁上新臺(tái)階。五是堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，積極開展分公司黨建工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查自糾，推進(jìn)落實(shí)“筑星工程”工作。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室科長(zhǎng)、科長(zhǎng)助理等參加會(huì)議。（熊雨暄）