8月3日至8月7日，海南分公司先后在項目部、機關(guān)召開“3+1”項目管理機制宣貫會，分公司副經(jīng)理潘鶴麟主持會議。

會議傳達了公司黨委書記、董事長楊俊在公司“3+1”項目管理機制推進工作會上的講話精神，重點講解了《項目作業(yè)手冊》在施工現(xiàn)場中的應(yīng)用。會議強調(diào)，分公司各科室、各項目要深刻認(rèn)識推行“3+1“項目管理機制的重要意義，提高政治站位，從思想上引起高度重視，準(zhǔn)確把握其主要任務(wù)，貫徹落實到位。

分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各科室管理人員、各項目管理人員共50余人參加會議。

（符月瑩）