10月12日，直屬分公司召開10月份安全生產(chǎn)工作專題會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員秦杰、廖聲群、陳泉參加會議，陸翠瓊主持。

會議傳達(dá)了集團公司董事長總經(jīng)理工作會議、集團公司及公司四季度安全生產(chǎn)專題會議精神，總結(jié)分析分公司9月份安全生產(chǎn)工作情況，并對下一步工作提出七點要求。一是把安全當(dāng)做頭等大事來抓，全力以赴保安全，以安全保生產(chǎn)。二是統(tǒng)一思想，加強調(diào)度，深挖產(chǎn)值潛力，大干80天，確保產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是抓清收促生產(chǎn)，實行領(lǐng)導(dǎo)掛點督辦制，責(zé)任到人，定期開會研究推進(jìn)，為項目生產(chǎn)提供資金保障，降低資金成本。四是堅持以業(yè)績論英雄，各科室、項目部要制定階段性目標(biāo)，做好目標(biāo)分解，務(wù)必按時間節(jié)點完成工作任務(wù)。五是全體員工要以經(jīng)營工作為中心，保持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，加強配合和服務(wù)，為經(jīng)營工作開展亮綠燈，力爭實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。六是提前謀劃，建立工程款回收目標(biāo)，做好回收計劃，確保平穩(wěn)度過春節(jié)。七是做好停工項目的函件、資料收集，及時止損，降低損失。

各科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理共30人參加會議。

(直屬分公司 李洪艷）