11月22日，三分公司利用周末時(shí)間加班研究推進(jìn)大干四季度重點(diǎn)工作。

當(dāng)天上午，分公司組織召開預(yù)結(jié)算工作落實(shí)會(huì)。會(huì)議總結(jié)分公司當(dāng)前預(yù)結(jié)算工作情況，分析存在的問題和不足，就下一步提高結(jié)算工作效率和質(zhì)量作了安排。公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理周永生參會(huì)，并在會(huì)后對(duì)分公司年輕預(yù)算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

同時(shí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目一線督戰(zhàn)、參戰(zhàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難。分公司黨總支召集工團(tuán)組織人員對(duì)前一階段助力大干四季度攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理盤點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步明確后續(xù)工作目標(biāo)和方向。

大干四季度以來，分公司各級(jí)管理人員以“5+2”“白加黑”的工作狀態(tài)，奮力工作，為沖刺四季度及年度任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮著各自的積極作用。

（三分公司 何佳）