2月18日-19日，八分公司開展質(zhì)量管理、成本管理、安全管理和集中采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容有施工中常見質(zhì)量問題管理，“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制成本管理系統(tǒng)、安全巡檢系統(tǒng)及集團(tuán)公司集中采購平臺(tái)的應(yīng)用操作等。在實(shí)操環(huán)節(jié)，參培人員在測(cè)試環(huán)境模擬演練系統(tǒng)平臺(tái)操作步驟，并就操作過程中遇到的問題展開討論。

此次培訓(xùn)幫助分公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步掌握各系統(tǒng)平臺(tái)的具體操作，不斷提高綜合業(yè)務(wù)能力，為全力開展下一階段工作奠定基礎(chǔ)。

分公司相關(guān)科室人員、各項(xiàng)目部管理人員共15人參加。

（八分公司 生產(chǎn)科 ）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)