截至3月26日，分公司營(yíng)業(yè)收入2.3億元，完成季度指標(biāo)的109.5%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)140萬(wàn)元，完成季度指標(biāo)的107.7％。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.577億元，完成季度指標(biāo)的117％。新簽合同額8.22億元，完成季度指標(biāo)的178%。四大指標(biāo)均提前超額完成公司下達(dá)任務(wù)。

連續(xù)奮戰(zhàn)交答卷，辛勤耕耘結(jié)碩果。今年以來(lái)，十一分公司始終保持“開(kāi)局就要提速 起步就要爭(zhēng)先”的勁頭，以集團(tuán)公司十五字工作方針為指引，著力在促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。鉚足干勁爭(zhēng)奪一季度多項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)門紅。一是主動(dòng)出擊，真抓實(shí)干，注重經(jīng)營(yíng)工作實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)訪企業(yè)、引項(xiàng)目、拓市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作“活起來(lái)”“動(dòng)起來(lái)”“跑起來(lái)”，不僅超額完成新簽合同額指標(biāo)，還中標(biāo)了多個(gè)市政、公建項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是確保安全，加快節(jié)奏，力爭(zhēng)生產(chǎn)建設(shè)“快起來(lái)”。2月18日起，分公司各項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工并迅速切換到戰(zhàn)斗狀態(tài)，在確保質(zhì)量安全的前提下，通過(guò)發(fā)揮“5+2”“白+黑”的連續(xù)作戰(zhàn)精神，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)開(kāi)門紅。三是強(qiáng)化管理，規(guī)范流程，千方百計(jì)提效益。分公司進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)工作流程，整體掌控分公司資金和物資情況，合理調(diào)節(jié)資源，力爭(zhēng)降低項(xiàng)目成本和機(jī)關(guān)行政成本，提高企業(yè)效益。

一季度的亮眼答卷既是終點(diǎn)，也是新的起點(diǎn)，十一分公司全體員工將繼續(xù)像石榴籽一樣，上下同心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，堅(jiān)定地朝著2021年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。

（十一分公司 羅清霞）