一季度以來，一分公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司十五字工作方針要求，按照公司“奮戰(zhàn)一季度 實(shí)現(xiàn)開門紅”工作部署，務(wù)實(shí)工作舉措，蓄勢(shì)加力奮力跑出加速度，實(shí)現(xiàn)開新局創(chuàng)成效。

截至3月31日，一分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額289.84萬元，完成季度指標(biāo)的100.64%。實(shí)現(xiàn)新簽合同額5.14億元，完成季度指標(biāo)的107.08%。結(jié)算送審2.02億元，完成季度指標(biāo)的155.38%。結(jié)算審定項(xiàng)目收款1972萬元，完成季度指標(biāo)的140.86%。停緩建項(xiàng)目回款350萬元，完成季度指標(biāo)的350%?？⒐っ娣e12230平方米。超額完成2021年第一季度多項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式 奮力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇

分公司牢牢把握集團(tuán)混改后的新機(jī)遇，堅(jiān)持以發(fā)展為中心，秉承經(jīng)營為龍頭的理念，積極創(chuàng)新經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，大力拓展新市場(chǎng)，在承接囊括高單價(jià)、高利潤(rùn)的裝飾裝修、安裝、消防、弱電、電梯、園林綠化、室外管網(wǎng)及智能化系統(tǒng)等工程施工總承包項(xiàng)目上發(fā)力，及時(shí)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，果斷迅速出擊，順利中標(biāo)了5億元容縣繡江茗城三期、四期工程施工總承包項(xiàng)目。

全面掛圖作戰(zhàn) 爭(zhēng)分奪秒搶生產(chǎn)

一季度伊始，分公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部第一時(shí)間掛起作戰(zhàn)圖、督戰(zhàn)牌，分解指標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“5+2”“白+黑”工作制，分秒必爭(zhēng)搶進(jìn)度促生產(chǎn)。為全力沖刺一季度生產(chǎn)目標(biāo)，2月20日，分公司在建項(xiàng)目就全面實(shí)現(xiàn)了春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各項(xiàng)目最大限度調(diào)度人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)要素，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加班加點(diǎn)滿負(fù)荷施工，快速掀起了新的一輪搶工高潮。

狠抓安全管理 為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航

今年以來，分公司高度重視安全，進(jìn)一步加大了安全管理力度，制定了多項(xiàng)安全管理制度并穩(wěn)步落實(shí)到項(xiàng)目生產(chǎn)過程，加大勞務(wù)人員安全教育和培訓(xùn)的力度，通過知識(shí)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)教育等方式加強(qiáng)勞務(wù)人員的施工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)結(jié)算工作 及時(shí)回籠資金

分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“321”結(jié)算要求抓好結(jié)算工作，將季度結(jié)算指標(biāo)逐層分解項(xiàng)目部和個(gè)人。預(yù)結(jié)算人員全程參與項(xiàng)目結(jié)算管理，嚴(yán)格把控施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，結(jié)算送審前嚴(yán)格按結(jié)算五步驟進(jìn)行復(fù)核，把好結(jié)算質(zhì)量關(guān)，確保審定項(xiàng)目回款順利。

強(qiáng)化人才管理 真抓實(shí)干促生產(chǎn)

為提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，激發(fā)新活力新動(dòng)力，凝心聚力搶生產(chǎn)促發(fā)展，分公司強(qiáng)化員工績(jī)效考核，完善員工晉升機(jī)制。除了每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行績(jī)效考核外，一季度分公司還組織項(xiàng)目各崗位人員開展了調(diào)級(jí)面試，將面試表現(xiàn)作為員工能否調(diào)級(jí)晉升的重要依據(jù)。分公司還組織各科室、項(xiàng)目部上下聯(lián)動(dòng)，以集中學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+考試的形式，組織項(xiàng)目管理人員開展了安全生產(chǎn)、施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、執(zhí)行力提升等多個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)，極大地提升了一線員工的專業(yè)技能水平。

下一步，分公司將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司十五字工作方針要求，以高度的責(zé)任感、緊迫感，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作舉措，擼起袖子加油干，奮力沖刺二季度，以優(yōu)異的成績(jī)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

（一分公司 莫婷/文  各科室、項(xiàng)目部/圖）

容縣繡江茗城三期、四期工程施工總承包項(xiàng)目效果圖

項(xiàng)目部夜間搶工現(xiàn)場(chǎng)

組織勞務(wù)人員開展安全知識(shí)競(jìng)賽

組織項(xiàng)目管理人員開展各類專業(yè)技能培訓(xùn)