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十一分公司召開新開工項(xiàng)目模擬交底會(huì)

[已有人關(guān)注過] [發(fā)布日期: 2021-04-07 11:54:55]

4月2日晚,十一分公司針對(duì)近期即將開工的平南縣城西新區(qū)經(jīng)一路項(xiàng)目,在本部機(jī)關(guān)會(huì)議室集中召開新開工項(xiàng)目模擬交底會(huì),提前籌劃新項(xiàng)目開工各項(xiàng)工作。分公司副總經(jīng)理(主持工作)劉建煜參加。

會(huì)議就做好項(xiàng)目開工工作提出三點(diǎn)要求。一是新開工項(xiàng)目要提前做好規(guī)劃,通過前期交底,充分掌握項(xiàng)目情況,做到科室聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目執(zhí)行明確,確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)效益。二是分公司通過經(jīng)營轉(zhuǎn)型優(yōu)化,合作項(xiàng)目逐漸增加,在做好服務(wù)同時(shí)要抓好項(xiàng)目管理權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、流程化。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,勤學(xué)習(xí)善總結(jié),不斷提升員工綜合管理能力。

會(huì)議還通過PPT形式,就項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、成本控制、合同規(guī)范、農(nóng)民工工資發(fā)放、商務(wù)工作要求、方案預(yù)控、人員配置和安全生產(chǎn)指導(dǎo)等進(jìn)行詳細(xì)交底演練,為下一步項(xiàng)目全面開展工作奠定基礎(chǔ),全力以赴推進(jìn)新項(xiàng)目早開工、早出產(chǎn)值。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各科室相關(guān)人員近20人參加。

(十一分公司 莫軍榮/文圖)

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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