2月5日，公司2020年度黨委班子成員民主生活會在總部1011會議室召開。集團公司副總經(jīng)理陳禮松到會指導(dǎo)。公司黨委書記、總經(jīng)理龍安寶主持，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員王繼紅、黃暉、蔣建成、俞錦源參加。公司董事長邱國興及領(lǐng)導(dǎo)班子成員李友勝、周成、奉桂芳列席。

會上，龍安寶通報此次民主生活會會前各項工作籌備情況和征求意見情況，代表領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查，帶頭作個人檢視剖析。其他黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一開展批評與自我批評。

在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，陳禮松對此次民主生活會給予充分肯定，認(rèn)為會前準(zhǔn)備工作扎實，查擺問題認(rèn)真，開展批評與自我批評嚴(yán)肅，提出的整改措施務(wù)實，達到了預(yù)期效果，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。對抓好民主生活會后的各項工作，他提出五點要求。一是進一步強化政治建設(shè)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之舵。要堅持以民主生活會為抓手，切實加強黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身建設(shè)，進一步適應(yīng)新體制、建立新機制、樹立新觀念、貫徹新要求、展現(xiàn)新作為。要提高政治站位不斷加強黨的政治建設(shè)，做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，確保企業(yè)發(fā)展沿著正確的政治方向前進。二是進一步抓好整改落實，夯實高質(zhì)量發(fā)展之基。對此次民主生活會查擺梳理的問題，要切實抓好整改落實，進一步完善臺賬，細(xì)化措施、明確時限，列出整改清單，結(jié)合分管領(lǐng)域和分管單位工作實際，拿出過硬措施，扎扎實實地改，做到有一項改一項，改一項成一項。三是進一步強化擔(dān)當(dāng)作為，恪盡高質(zhì)量發(fā)展之責(zé)。要堅決貫徹落實集團公司十五字工作方針，樹立講擔(dān)當(dāng)重實干的鮮明導(dǎo)向，全面統(tǒng)籌抓好拓市場、強管理、防風(fēng)險、增效益等工作。要自覺做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，加強團結(jié)，凝聚合力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同心同欲推動企業(yè)發(fā)展。四是進一步抓好改革創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展之源。要進一步解放思想，只要有利于調(diào)動員工積極性、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、激發(fā)動力活力，都可以大膽闖、大膽試。要適應(yīng)混改新形勢新要求，全力推進市場化改革，盡快建立新機制，全面推行績效考核，提高工作效率和經(jīng)濟效益。五是進一步加強班子隊伍建設(shè)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展之力。要抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做到七個“帶好頭”。要選拔任用認(rèn)同新體制，適應(yīng)新機制，懂專業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為、會管理、強執(zhí)行、能創(chuàng)新的人才到公司總部、分公司管理崗位。要抓好項目管理團隊建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目管理團隊和品牌項目經(jīng)理，實行市場化選聘項目經(jīng)理和項目管理團隊。通過強化班子隊伍建設(shè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

龍安寶代表公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，表示要提高政治站位，持續(xù)深化思想認(rèn)識，把整改落實工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓實抓好，建立問題清單，帶頭狠抓整改落實，強化跟蹤督導(dǎo)，切實抓好“回頭看”，注重成果轉(zhuǎn)化，以自我革命精神促創(chuàng)新，全面落實集團公司十五字工作方針，找準(zhǔn)坐標(biāo)、選準(zhǔn)方向，以釘釘子精神破解發(fā)展難題，穩(wěn)步推動公司實現(xiàn)速度與質(zhì)量并重發(fā)展。

公司黨群工作部負(fù)責(zé)人列席會議。

（黨群工作部）

會議現(xiàn)場