4月9日，一分公司在分公司二樓會議室召開第二季度暨4月份安全生產(chǎn)專題會，分公司總經(jīng)理李世棟參加。

會議傳達學習了公司2021年第二季度暨4月份安全生產(chǎn)專題會會議精神和“春雷行動”等文件精神，通報了月檢結(jié)果，總結(jié)分公司一季度各項工作完成情況，部署奮戰(zhàn)二季度工作。一是嚴抓安全生產(chǎn)工作，落實“一崗雙責”，加強危大工程、高處作業(yè)等安全隱患排查，深入開展安全教育。二是細抓質(zhì)量管理工作，堅持樣板先行，重點抓好關(guān)鍵工序驗收。三是搶抓施工產(chǎn)值，盡快推動新項目開工，領(lǐng)導班子成員要蹲點重點項目，想方設法排除影響施工產(chǎn)值的不利因素。四是認真抓好成本管理，要學好用好“3+1”項目管理機制，嚴控材料驗收和合同外用工及支出。要強調(diào)技術(shù)方案的經(jīng)濟性，務求以技術(shù)轉(zhuǎn)換效益。五是認真抓好員工履職工作，明確崗位職責，強化執(zhí)行落實和考核監(jiān)督。

會議還宣貫學習預防項目虧損風險警示內(nèi)容，傳達學習公司黨史學習教育動員大會會議精神。

分公司領(lǐng)導班子成員，各科室負責人，項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員共52人參會。

（一分公司 黃建松/文 莫婷/圖）

會員現(xiàn)場