近日，廣東分公司召開6月份安全生產(chǎn)專題會，公司總經(jīng)理助理、廣東分公司總經(jīng)理陳兵出席，分公司黨支部書記、副總經(jīng)理、工會主席葉茂林參加，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任鐘強主持。

會議通報了公司到分公司開展上半年區(qū)外項目質(zhì)量安全文明施工和新冠疫情防控落實情況檢查結(jié)果及分公司5月份月檢情況，總結(jié)分析各項目施工進展、產(chǎn)值完成和農(nóng)民工工資發(fā)放及欠付情況。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人分別就各自工作提出意見。

就下一步工作開展，會議提出了五點要求。一是持續(xù)加大經(jīng)營開拓力度。嚴(yán)格按照公司《經(jīng)營承接業(yè)務(wù)獎勵辦法》要求，實行全員經(jīng)營、有獎經(jīng)營。二是全面做好安全生產(chǎn)工作。要積極做好常態(tài)化疫情防控。要認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。要加強和做好每日巡檢，全面開展隱患排查，按照“三定”原則落實整改。三是加強合同管理。各科室間要加強溝通配合，確保分公司合同從簽訂到歸檔全過程的形成動態(tài)管理。四是重視并處理好分公司遺留問題。要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，切實解決項目疑難問題，推動項目正常運行。

分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室負(fù)責(zé)人及項目管理人員參會。

（王麗群）