7月5日，一分公司在分公司二樓會議室召開第三季度暨7月份安全生產(chǎn)專題會。分公司總經(jīng)理李世棟參加。

會議傳達學習了公司2021年三季度暨7月份安全生產(chǎn)專題會會議精神，通報了月檢結(jié)果，總結(jié)上半年各項工作完成情況，部署下半年工作。一是持續(xù)抓好安全管理工作。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全隱患排查和整治，重點抓好高處墜落和物體打擊等防范工作。二是持續(xù)抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作。要強化技術(shù)人員的培養(yǎng)教育與考核，堅持樣板引路，加大質(zhì)量問題的處罰力度。三是持續(xù)抓好進度管理工作。要加強勞務隊組和專業(yè)分包商的施工進度管理，千方百計籌措資金，推進在建項目施工進度，同時設(shè)法推動新開工項目，確保完成年度產(chǎn)值目標。四是持續(xù)抓好成本管理工作。全面抓好PM系統(tǒng)管理、合同管理、標后預算及簽證、項目成本審計工作。五是持續(xù)抓好新項目承接工作。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，堅持“走出去”策略，自營與合作“兩手抓”，大力拓展區(qū)外市場，多承接大型、優(yōu)質(zhì)項目。六是持續(xù)抓好團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。要認真落實員工崗位職責和安全生產(chǎn)職責，同時加大人才培育力度，注重人才梯隊建設(shè)，盡快培養(yǎng)出一批能夠獨擋一面的骨干人才。

期間，分公司還為月度安全管理優(yōu)勝的賀州出水塘鴨子寨棚戶區(qū)改造項目部頒發(fā)了優(yōu)勝流動紅旗。

分公司在家領(lǐng)導班子成員王彥、王勇軍、李謙、蔣燕瓊、鐘鳴、俸興新，分公司總經(jīng)理助理，各科室科長、副科長，各項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員共43人參會。

（文/黃建松 圖/莫婷）

會議現(xiàn)場

頒發(fā)流動紅旗