9月24日，柳州分公司召開專題會，傳達貫徹落實學習集團公司“3+1”項目管理機制實施經(jīng)驗交流會暨高質(zhì)量發(fā)展若干措施宣貫會會議精神和公司宣貫會精神。會議由分公司黨總支副書記鐘聲萬主持，分公司總經(jīng)理、黨總支書記唐乃輝及分公司領導班子成員參加。

結(jié)合分公司實際，會議就做好下一步工作提出了三點要求。一是提高站位，嚴格落實。分公司全體職工要高度重視，深入學習，將思想統(tǒng)一，認識提高，全面宣貫落實集團公司《關于以項目為中心推動建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》（以下簡稱“若干措施”）文件要求，把上級工作精神融入到實際工作中。二是強化執(zhí)行，加強管理。堅持以項目發(fā)展為核心，拓展多方資源，適應“圍墻內(nèi)”“圍墻外”以及組織扁平化等管理模式，加大對重點項目的關注力度，加強項目風險防控，提升項目管理品質(zhì)，全面優(yōu)質(zhì)履約，保障項目效益，提高分公司管理效益。三是責任擔當，廉潔奉公。領導干部主動要主動強化責任擔當、履職盡責，抓實擔當實干的工作作風。職工要提升廉潔自律能力，營造風清氣正的工作氛圍。

分公司領導班子成員，各項目經(jīng)理、機關各科室副科級以上人員34人參加會議。

（柳州分公司）

會議現(xiàn)場