10月30日，廣東分公司利用周末時(shí)間召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。廣東分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、工會(huì)主席葉茂林參加。廣東分公司副總經(jīng)理劉承金主持會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員周峰、任鐘強(qiáng)、覃劍平參加。

會(huì)議傳達(dá)了公司11月份安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了分公司10月份項(xiàng)目月檢檢查情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司下半年區(qū)外項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工和新冠疫情落實(shí)情況檢查文件精神。

會(huì)議指出，四季度是完成全年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)期，全力沖刺四季度是確保實(shí)現(xiàn)全年紅的關(guān)鍵，在距年底只剩60多天的時(shí)間里，分公司全員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，全力以赴沖刺四季度，確保圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。會(huì)議就抓好下一階段工作提出四點(diǎn)要求。一是全力出產(chǎn)值。各項(xiàng)目部要抓緊當(dāng)前廣東地區(qū)天氣晴好的時(shí)機(jī)，在施工黃金期倒排工期，合理組織人材資源，盡最大限度交叉施工，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是全力穩(wěn)安全。臨近年終歲末，各項(xiàng)工作進(jìn)入收官?zèng)_刺階段。在加快施工建設(shè)的同時(shí)，各項(xiàng)目部要牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。三是全力抓清收回款。各項(xiàng)目部管理人員不僅是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人，也是項(xiàng)目清收回款的第一責(zé)任人，要按照集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)排查、實(shí)時(shí)匯報(bào)，全力配合做好項(xiàng)目清收回款工作。四是全力抓開(kāi)工、保完工。要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，已完工項(xiàng)目要加快推進(jìn)竣工收尾工作，新中標(biāo)項(xiàng)目要加快辦理開(kāi)工手續(xù)，盡快形成產(chǎn)值。

會(huì)議還集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)流程。

分公司各科室相關(guān)人員、各項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。

（王麗群）