11月24日，公司南寧片區(qū)單位攻堅四季度工作推進會在南寧基地二樓會議室召開，公司董事長邱國興出席并講話。

邱國興就南寧片區(qū)各單位抓好年終歲末各項工作提出六點要求。一要精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)抓好清收回款工作。要下沉到一線解決問題，對接相關(guān)方，零距離溝通，做到上下聯(lián)動，內(nèi)外互動。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，做表率，主動擔(dān)當(dāng)作為，確保目標(biāo)達(dá)成。二要盯緊目標(biāo)不放松，全力沖刺，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。要對照公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)層層分解任務(wù)，層層壓實責(zé)任，搶抓四季度施工的“黃金期”，努力提高項目開工率，在確保安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，充分挖掘生產(chǎn)潛能，確保完成全年生產(chǎn)指標(biāo)。三要穩(wěn)中求進，防范各種風(fēng)險。要堅決貫徹好“圍墻內(nèi)+圍墻外”管理模式，堅決執(zhí)行好集中采購管理。要未雨綢繆，做好籌劃，提高前瞻性，加強防范合作、資金、法律、廉潔等風(fēng)險。四要統(tǒng)籌抓好輿情穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前正是歲末年初時候，生產(chǎn)經(jīng)營工作時間緊、任務(wù)重，各地市重大活動多，各單位、項目部要提高政治站位，高度重視和做好維穩(wěn)工作。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防安全事故發(fā)生。五要真抓實干重成效，腳踏實地出業(yè)績。當(dāng)前已進入全年最后沖刺階段，各項部署已經(jīng)明確，全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要集中精力謀發(fā)展，撲下身子干實事，發(fā)揚“5+2”“白加黑”的精神開展工作，把每項工作和措施都落到實處，確保工作出實效、見效益。六要做好年終工作總結(jié)，謀劃明年工作計劃。要全面回顧總結(jié)今年各項工作開展情況，客觀分析成績和不足，做好糾偏，科學(xué)謀劃明年的重點工作。

公司朱新鵬，南寧分公司陳德清，南寧北部灣分公司石偉，高新分公司覃小成，相關(guān)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人，南寧片區(qū)項目負(fù)責(zé)人代表參會。

（南寧分公司 黨群工作部）