1月18日，公司在總部1101會議室召開2021年度質(zhì)量技術(shù)、科技信息年終工作總結(jié)交流會，公司總工程師奉桂芳出席會議并講話。公司副總工程師、質(zhì)量技術(shù)部總經(jīng)理黃敬耕主持會議，副總工程師、技術(shù)中心主任唐馳參加。

奉桂芳肯定了各分公司2021年的工作亮點和工作業(yè)績，并對公司2022年質(zhì)量技術(shù)、科技信息工作計劃提出了十二個方面的要求。一是堅持“科技創(chuàng)新、質(zhì)量興企”理念，提高對科技改革的重視程度，增強科技創(chuàng)新的緊迫感和使命感。二是技術(shù)人員要深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，解決項目施工過程中的實際技術(shù)難題，提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。三是重點追蹤超危大工程實施情況，每月更新臺賬，明確超危大工程形象進(jìn)度，跟蹤巡檢。四是修訂質(zhì)量管理制度，狠抓較大的質(zhì)量通病和常見的質(zhì)量通病，在公司內(nèi)部推廣較好的控制質(zhì)量通病的自有專利技術(shù)。五是加大市政項目創(chuàng)優(yōu)力度，重視2022年國家優(yōu)質(zhì)工程獎、廣西“真武閣杯”獎的評選工作，對參評項目做好科學(xué)化、精細(xì)化管理，提升公司品牌效應(yīng)。六是開展鋼筋工程、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量專項檢查，嚴(yán)格施工工序，加強施工過程質(zhì)量控制，切實提升工程質(zhì)量。七是借鑒集團其他子公司的成功經(jīng)驗，推廣應(yīng)用跳倉法，解決后澆帶留設(shè)問題，實現(xiàn)降本增效。八是繼續(xù)開展火炬培訓(xùn)計劃，發(fā)揮各分公司的技術(shù)優(yōu)勢，制作高質(zhì)量的培訓(xùn)課件，切實提高培訓(xùn)效果。九是修訂施工方案范本，規(guī)范危大工程專項施工方案編制，制定針對性強的施工方案，有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。十是重視人才管理，強化技術(shù)后備力量的培養(yǎng)，為公司發(fā)展增添后勁。十一是做好高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)中心復(fù)評準(zhǔn)備工作，設(shè)立工程技術(shù)研究院，借助博士工作站的力量，力爭2022年科研課題有所突破。十二是加大力度推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，夯實技術(shù)技能，為項目提質(zhì)增效及公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。

會上，各分公司技術(shù)總監(jiān)匯報了2021年度分管工作情況、2022年度分管工作計劃，對公司質(zhì)量技術(shù)、科技信息工作提出建議，技術(shù)中心、質(zhì)量技術(shù)部對分公司提出的問題和建議做了回復(fù)。

銘科公司有關(guān)負(fù)責(zé)人，各分公司技術(shù)總監(jiān)，公司技術(shù)中心、質(zhì)量技術(shù)部有關(guān)人員，各分公司質(zhì)量技術(shù)科科長等40余人參會。

（質(zhì)量技術(shù)部）

會議現(xiàn)場