1月14日，廣東分公司召開2022年工作研討會，總結(jié)分析2021年各項經(jīng)濟指標完成情況，研究部署2022年工作。廣東分公司總經(jīng)理、黨支部書記、工會主席葉茂林主持會議。分公司領(lǐng)導班子成員參加。

會議傳達了集團公司、公司2022年工作研討會會議精神，并就相關(guān)文件進行解讀學習。會上，葉茂林充分肯定了分公司2021年各項工作，對全體職工一年來的辛勤付出表示感謝。他指出，分公司超額完成2021年各項經(jīng)濟技術(shù)指標，并榮獲公司2021年度四季度“清收總回款二等獎”“結(jié)算審定總價專項獎二等獎”，成績來之不易，希望大家繼續(xù)保持踔歷奮發(fā)，篤行不怠的精神狀態(tài)，在2022年接續(xù)奮斗，創(chuàng)造新輝煌。

就做好2022年工作，葉茂林提出了四點意見。一是勤總結(jié)，早謀劃。分管領(lǐng)導、科室負責人要全面總結(jié)梳理2021年工作，分析存在的問題和不足，謀劃好2022年工作思路。二是始終堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì)”總基調(diào)，科學研判市場環(huán)境。要逐步將高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，全面樹立“以利潤為中心”的發(fā)展理念。三是各項常態(tài)化管理工作要常抓不懈。要繼續(xù)全面做好項目安全生產(chǎn)管理、資金支付、清收回款、黨工團等各項工作。四是要全力做好歲末年初的農(nóng)民工工資支付管理工作。要全面摸排，通過現(xiàn)場走訪的形式調(diào)查各項目農(nóng)民工工資支付情況，嚴防拖欠。

分公司領(lǐng)導班子成員，各科室負責人分別就2022 年目標談思路、謀舉措、 提建議。

分公司各科室負責人總部全體人員參會。

（王麗群）

會議現(xiàn)場