2月16日，廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)在總部305會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興出席并講話，總經(jīng)理、黨委書記龍安寶作工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員王繼紅、黃暉、蔣建成、俞錦源、周成出席。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李友勝主持會(huì)議。

邱國(guó)興講話

邱國(guó)興充分肯定了公司2021年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)，對(duì)2022年工作提出“六個(gè)堅(jiān)持”要求。一是堅(jiān)持以理念“鑄魂”，強(qiáng)化政治自覺。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，謀好安全發(fā)展篇，布好安全工作局，切實(shí)把新的安全理念落實(shí)到位。要對(duì)安全事故零容忍，把“零死亡”作為終極目標(biāo)，落實(shí)好“大事中事不出，小事少出”要求，推動(dòng)公司安全管理工作再上新臺(tái)階。二是堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)“帶動(dòng)”，發(fā)揮頭雁效應(yīng)。要堅(jiān)決抓好“ 三個(gè)必須 ”責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)工作必須是“一把手工程”，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自研究、親自部署、親自推進(jìn)；班子成員必須分工協(xié)作抓安全，做到管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，構(gòu)建全員抓安全生產(chǎn)的工作格局。要全面完善安全責(zé)任體系，完善安全總監(jiān)制度，強(qiáng)化安全總監(jiān)職責(zé)，安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)只能加強(qiáng)不能減弱，人員要到位不能缺配。要落實(shí)好“平臺(tái)+合伙人”制度，形成責(zé)任共擔(dān)、安全共管局面。要壓實(shí)少數(shù)人的“關(guān)鍵責(zé)任”，絕不允許突破責(zé)任底線。三是堅(jiān)持以體系“強(qiáng)基”，完善系統(tǒng)支撐。安全制度建設(shè)落實(shí)要再深入，安全管理制度不能只掛在墻上，要落到一線管理工作中。抓安全檢查再深入，以“找得出問題”為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患整改，對(duì)整改不到位或整改不力的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。難點(diǎn)痛點(diǎn)問題再精準(zhǔn)。要統(tǒng)籌區(qū)外項(xiàng)目安全工作，確保區(qū)外項(xiàng)目管理到位，杜絕以包代管現(xiàn)象。四是堅(jiān)持以防范“嚴(yán)管”，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控。要開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作和危大工程的管理，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)突破，一件一件落實(shí)。要抓好重大危險(xiǎn)源頭、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，形成可控可管可行的穩(wěn)定局面。五是堅(jiān)持以創(chuàng)新“提質(zhì)”，提高管控效率。要?jiǎng)?chuàng)新和完善安全生產(chǎn)管理制度，提高安全管理人員工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)管控手段，加大相關(guān)投入，加快探索新技術(shù)、新設(shè)備、新方法在安全生產(chǎn)工作中的運(yùn)用，提高安全生產(chǎn)工作水平。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用安全生產(chǎn)管理信息化手段，打造標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化、數(shù)字化的“智慧工地”，為安全生產(chǎn)提供先進(jìn)技術(shù)支撐。要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)教育方式，探索更加適合項(xiàng)目施工人員等一線管理對(duì)象的安全生產(chǎn)教育辦法和途徑，提高教育實(shí)效。六是堅(jiān)持以底線“固本”，穩(wěn)住安全形勢(shì)。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，必須“以人為本、以民為本”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要樹牢安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，在安全與發(fā)展問題上，必須態(tài)度堅(jiān)定，立場(chǎng)鮮明，統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

龍安寶作工作報(bào)告

龍安寶在工作報(bào)告中全面回顧總結(jié)2021年度安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神和集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議精神，提出2022年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。他對(duì)2022年安全生產(chǎn)工作做出四個(gè)方面部署。一是樹立三個(gè)先行理念，提前抓好安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。三是抓好“重大危險(xiǎn)源管控、建筑起重機(jī)械安全管理、應(yīng)急處置能力建設(shè)、智慧安全信息化應(yīng)用和區(qū)外項(xiàng)目安全管理”五個(gè)工作重點(diǎn)，從嚴(yán)控制潛在重大隱患。四是統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全檢查工作，有序加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

李友勝主持會(huì)議

李友勝就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是抓好安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的落實(shí)。二是抓緊召開本單位的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安排部署全年安全生產(chǎn)工作。三是認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查和疫情防控工作。

邱國(guó)興為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

龍安寶為安全生產(chǎn)優(yōu)秀管理部門頒獎(jiǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀項(xiàng)目部和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)

會(huì)議表彰了一批2021年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。各單位在會(huì)上分別遞交了《質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書》。

公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各分公司、經(jīng)營(yíng)中心、商務(wù)中心、綜合設(shè)計(jì)院等單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

（安全管理部、黨群工作部）