2月11日，四分公司在六樓會議室召開節(jié)后收心會，分公司總經(jīng)理、黨總支書記簡兵主持并講話，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

會議回顧總結(jié)2021年各項工作完成情況及存在不足，對2022年重點工作進行安排部署，要求各項目加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力奮戰(zhàn)一季度、加力開新局。簡兵對下一步工作提出了四點要求。一是細化分解指標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任落實。各科室、項目細化分解年度指標(biāo)任務(wù)，層層落實，強化責(zé)任分工，做到領(lǐng)標(biāo)具體化、扛標(biāo)責(zé)任化。二是強化崗位技能培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。各科室、項目根據(jù)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容開展專題業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，結(jié)合工作實例進行深入淺出的講解，不斷夯實職工業(yè)務(wù)技能，進一步提升工作效能。三是加速推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。各科室、項目上下聯(lián)動、多措并舉籌備復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)自查自糾，充分利用復(fù)工前期開展三級安全教育，確保項目早日復(fù)工。四是貫徹落實常態(tài)化疫情防控工作。總部、項目部要抓緊、抓實、抓細疫情常態(tài)化防控工作，統(tǒng)籌管控職工、工人健康監(jiān)測，收集返程人員核酸檢測報告及來訪人員體溫監(jiān)測數(shù)據(jù)，做到每日一報，充分備足防疫物資。

各科室負責(zé)人及項目經(jīng)理參加。

（四分公司）

會議現(xiàn)場