5月11日， 公司董事長邱國興到玉林分公司承建的廣西玉林正威逸城項目督導檢查。公司副總經(jīng)理陳德清參加。

邱國興深入項目施工現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)情況，詳細了解項目施工進度。在認真聽取項目各項工作匯報后，邱國興就項目存在的問題和難點提出意見，為項目沖刺二季度任務(wù)指標加油鼓勁。對項目下一步工作，他提出六點要求。一要團結(jié)一心，舉分公司之力，咬定目標，緊扣中心，主動出擊，全面推進項目完成任務(wù)目標。二要克服一切困難推進項目進度，針對節(jié)點工期提前籌劃，科學組織，注意防范夏季施工風險。三要抓好安全生產(chǎn)，提高安全意識，確保安全施工。要嚴格開展三級教育及落實機械設(shè)備進場入場手續(xù)，守住安全生產(chǎn)底線。四要強化質(zhì)量管控，嚴把項目建設(shè)過程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范施工，規(guī)矩做事，切實提高項目精細化管理水平。五要強化商務(wù)管理，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心做好項目商務(wù)工作，聚焦價值創(chuàng)造，實現(xiàn)降本增效。六要強化學習培訓，重視人才培養(yǎng)，培養(yǎng)能做事、善溝通的綜合型人才。要積極調(diào)動一切資源收集項目信息，及時跟蹤掌握項目動向，確保學有所得、學有所成，學以致用。

分公司劉余興、童少杰、劉民光、申有軍、姚浩健、孫一杰，項目有關(guān)人員參加。

（林葉）

項目檢查現(xiàn)場

會議現(xiàn)場