賴榆出席廣西建工四建公司2023年工作會議

[已有人關(guān)注過] [發(fā)布日期: 2023-02-24 16:56:17]

2月16日上午，廣西建工四建公司2023年工作會議在公司本部305會議室召開。廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理賴榆出席并講話。公司董事長邱國興作工作報告，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記（主持黨委工作）彭業(yè)波主持并宣讀表彰決定，領(lǐng)導班子成員伍轉(zhuǎn)青、李友勝、俞錦源、周永生參加。

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賴榆講話

賴榆在講話中高度評價了公司2022年各項工作取得的成績。就做好2023年工作，他提出八個方面要求。一是全力牽住市場經(jīng)營這個“牛鼻子”。一要加強市場研判和行業(yè)分析，要適應國家經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的新形勢，全力提高企業(yè)盈利能力。二要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，明確建筑安裝主業(yè)發(fā)展目標和重點，做強做實做精主業(yè)。三要支持分公司實現(xiàn)差異化發(fā)展，重點打造幾個拳頭分公司。要逐步打造內(nèi)循環(huán)體系。二是奮力打開轉(zhuǎn)型升級這個“突破口”。一要繼續(xù)大力拓展大基建業(yè)務，加大投融建項目的比重，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)。二要深耕大桂林市場，擴大區(qū)內(nèi)市場份額，加強區(qū)外市場的開拓力度。三要積極開展“投資人+EPC”合作新模式，持續(xù)緊跟政府投資方向和重點領(lǐng)域，挖掘更多優(yōu)質(zhì)項目，有針對性地開展公建項目經(jīng)營工作，積極爭取實現(xiàn)更多的二次經(jīng)營、多次經(jīng)營。三是勠力答好提質(zhì)增效這張“大考卷”。一要建立完善相關(guān)管理制度，強化執(zhí)行力建設力。二要堅持走科技強企之路，加快推動科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展新動能。三要加強提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化項目履約管理，堅決推進“3+1”項目管理機制落實落地，不斷提高項目管理水平和盈利水平。四是務必重視機制改革這個“內(nèi)生力”。一要積極深化改革，深入激發(fā)動力。二要加快建立運行市場化的選人用人、薪酬管理、利益共享機制。三要加快建立激勵機制，以最大程度激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。四要建立有利于經(jīng)營、有創(chuàng)效的機制，增強企業(yè)發(fā)展后勁。五是堅決筑牢風險防范這個“防火墻”。一要做實標前策劃，提升投標質(zhì)量。二要制定更有針對性的措施，抽調(diào)精兵強將充實到工作專班，繼續(xù)把專班業(yè)績與薪酬績效掛鉤。三要實行法務工作“一把手”負責制，加大法律審核介入生產(chǎn)經(jīng)營的力度。四要加強關(guān)鍵崗位人員離任審計，強化事前監(jiān)督，側(cè)重事中監(jiān)督。六是牢牢緊握黨建引領(lǐng)這個“主旋律”。一要加強黨建標準化規(guī)范化建設，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二要加強黨風廉政建設，持續(xù)加強作風建設和廉潔從業(yè)教育。三要做好企業(yè)文化建設，增強企業(yè)文化軟實力。七是充分發(fā)揮頭雁效應這個“倍增器”。公司骨干員工、核心員工要著力鍛造把握新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平和工作作風，增強觀大勢、謀全局、抓大事的能力。要帶頭發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，堅持“言必實、行必實、功必實”。要倍加珍視團結(jié)，精心維護團結(jié)，自覺加強團結(jié)。八是積極爭當靠譜干部這個“定海針”。要培養(yǎng)更多想干事、真干事、會干事、干成事的“靠譜”干部?！翱孔V”的干部，必是想干事、真干事的干部。“靠譜”的干部，必是會干事、干成事的干部。干部“靠譜”，實干必成。

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邱國興作工作報告

邱國興在報告中總結(jié)回顧了公司2022年工作亮點、成效措施，要求2023年要以“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、強化管理”為工作主線，并對2023年工作提出兩個方面意見。一是抓好七個方面工作，實現(xiàn)“七個新”。深化改革，提質(zhì)增效，高位推動機制建設要有新動能；舞好龍頭，搶抓機遇，經(jīng)營調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式要有新突破；誠信履約，科學運營，產(chǎn)值轉(zhuǎn)化和停緩建盤活要有新提高；關(guān)口前移，筑牢防線，資金融通和風險防控要有新措施；專班推進，專項治理，清收清欠和虧損治理要有新成效；打造精品，再立標桿，科技轉(zhuǎn)化和技術(shù)應用要有新支撐；黨業(yè)融合，引領(lǐng)發(fā)展，團隊建設和企業(yè)文化要有新氣象。二是統(tǒng)一思想，立即行動，無遠弗屆，使命必達。增強“變”的意識，發(fā)揚“實”的作風，鍛造“硬”的底氣，拿出“闖”的勁頭，做好“心”的服務，凝聚“成”的智慧。

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彭業(yè)波主持

彭業(yè)波就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是認真做好會議精神傳達學習和宣貫工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司、公司的部署上來。二是以上率下，振奮精神，堅持原則，迎難而上，帶領(lǐng)廣大員工全面做好企業(yè)發(fā)展的各項工作。三是緊盯全年工作目標和工作重點狠抓落實，強化協(xié)同聯(lián)動，以點帶面全面穩(wěn)健開展好各項工作，確保取得實效。

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