3月14日，廣西建工四建公司經(jīng)營管理公司成立工作會議在本部1101會議室召開。公司副總經(jīng)理周永生出席并講話。公司機(jī)關(guān)黨委書記、人力資源部總經(jīng)理陳琳麗宣讀公司人事任免文件。

會議現(xiàn)場

會上，陳琳麗宣讀公司人事任免文件，聘任譚鵬為公司市場經(jīng)營部總經(jīng)理、經(jīng)營管理公司總經(jīng)理，虞慶軍為公司經(jīng)營管理公司副總經(jīng)理。兩人分別作表態(tài)發(fā)言。

周永生對經(jīng)營管理公司下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是增強(qiáng)“變”的意識，努力適應(yīng)發(fā)展新要求。要準(zhǔn)確把握公司決策部署，努力適應(yīng)新發(fā)展時(shí)期的新要求，牢固樹立市場化競爭意識，進(jìn)一步解放思想，在不斷尋求改變、適應(yīng)改變中推動公司和經(jīng)營管理公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。二是拿出“拼”的干勁，奮力開拓經(jīng)營新局面。要拿出敢拼勇闖的勁頭，在優(yōu)化市場布局、提高公司市場競爭力等方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營思路，深入滲透區(qū)內(nèi)區(qū)外市場，不斷提升市場競爭力，挖掘維護(hù)好優(yōu)質(zhì)客戶，推動公司經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)大跨步前進(jìn)。三是發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的擔(dān)當(dāng)，鍛造干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)。要充分發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的良好作風(fēng)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神，不做表面文章，不耍花拳繡腿，破除“等、靠、要、拖”思想和“躺平”狀態(tài)，弘揚(yáng)“三實(shí)”精神，強(qiáng)化抓實(shí)集團(tuán)公司管理力控制力執(zhí)行力行動實(shí)施意見要求，推動各項(xiàng)工作落地開花。四是匯聚“牢”的合力，打造四建經(jīng)營鐵軍隊(duì)伍。要牢固樹立“一盤棋謀發(fā)展，一條心干事業(yè)，一股勁抓落實(shí)”思想，切實(shí)提高政治站位，總經(jīng)理要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，凡事以大局為重，遇事多溝通、多協(xié)作。各經(jīng)營中心要加強(qiáng)聯(lián)動，做到分工不分家，充分發(fā)揮班子整體功能，打造勇作為、敢作為、善作為的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。五是錘煉“嚴(yán)”的作風(fēng)，爭做廉潔自律排頭兵。要牢固樹立廉潔自律意識，經(jīng)營管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人要帶頭做廉潔從業(yè)的表率。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和《集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，要以反面典型案例為鑒，在從事經(jīng)營活動過程中時(shí)刻保持警醒，做到敬畏法律、敬畏組織、敬畏企業(yè)，構(gòu)筑好防腐拒變的“防火墻”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公司經(jīng)營管理公司、桂林經(jīng)營中心全體人員在主會場參加，南寧、柳州、華南、西南、大灣區(qū)、華東、華中等經(jīng)營中心人員通過視頻參加。

（馮維瑋）