3月16日，廣西建工四建公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興到第二分公司負(fù)責(zé)施工的寶雞綜合保稅區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套（二期）公共保稅倉(cāng)及國(guó)際冷鏈物流中心工程總承包（EPC）項(xiàng)目督導(dǎo)檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全管理工作。公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理、團(tuán)委書記周泰立陪同。

邱國(guó)興深入施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全文明施工、工程進(jìn)度及質(zhì)量管控等工作，并認(rèn)真聽取項(xiàng)目部匯報(bào)施工管理情況，就項(xiàng)目遇到的困難和問題提出解決思路。對(duì)項(xiàng)目部做好下一步工作，邱國(guó)興提出四點(diǎn)要求。一要迅速掀起施工生產(chǎn)高潮，盯著目標(biāo)干，圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，帶著責(zé)任戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，克服一切困難搶抓項(xiàng)目生產(chǎn)，全力提升項(xiàng)目產(chǎn)值。二要嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”要求做好項(xiàng)目安全管理工作，扎實(shí)開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，全面排查各類安全隱患并認(rèn)真抓好整改，筑牢安全防線。三要在保證安全的前提下繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和公司工程質(zhì)量管理相關(guān)制度，精益求精抓好工程質(zhì)量，把項(xiàng)目打造成精品工程，為公司品牌形象建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。四要不斷解放思想，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，切實(shí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“背靠背”管理要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好條件。

期間，邱國(guó)興還會(huì)見寶雞綜合保稅區(qū)管委會(huì)主任王天勛和寶雞財(cái)投控股有限公司董事長(zhǎng)楊智。雙方就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和深化拓展合作進(jìn)行深入溝通并達(dá)成共識(shí)，一致同意以此次工作交流為契機(jī)，共同探索、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，深化雙方合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

項(xiàng)目部管理人員及有關(guān)人員參加。

（文/劉城 圖/周泰立）