3月29日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書陸志斌帶隊(duì)到廣西建工四建公司調(diào)研法務(wù)工作和執(zhí)行追收專班工作。集團(tuán)公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總法律顧問伍轉(zhuǎn)青參加調(diào)研座談會(huì)。

陸志斌講話

會(huì)上，在聽取公司法務(wù)工作和執(zhí)行追收專班工作具體情況介紹后，陸志斌充分肯定公司法務(wù)工作和執(zhí)行追收專班工作取得的成績(jī)，認(rèn)為公司法務(wù)改革有亮點(diǎn)、降存量遏增量有成效、整合資源有抓手、資金解凍有成效、執(zhí)行回款開門紅、全員普法有手段、訴訟案件自辦率高、治虧工作有膽識(shí)、法務(wù)隊(duì)伍有活力。

對(duì)公司下一步繼續(xù)做好法務(wù)工作和執(zhí)行追收專班工作，陸志斌提出“八個(gè)抓”的要求。一是抓“三力”落實(shí)，提升水平。要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司《管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施意見》文件精神，逐條逐項(xiàng)熟悉文件內(nèi)容，全面落實(shí)涉及到法務(wù)的具體事項(xiàng)，做到內(nèi)化于心，外化于行。要壓實(shí)法務(wù)工作責(zé)任，落實(shí)總法律顧問和法務(wù)總監(jiān)制度，提升企業(yè)管控能力。二是抓風(fēng)險(xiǎn)防范，遏制增量。要將風(fēng)險(xiǎn)防控側(cè)重點(diǎn)從事后救濟(jì)轉(zhuǎn)為事前防范、事中管控，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)前評(píng)審、標(biāo)后預(yù)算以及建設(shè)過程中的成本管控、資金支付等風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式、“背靠背”合同條款等要求。要建立責(zé)任共管機(jī)制，明確每個(gè)環(huán)節(jié)中相應(yīng)部門、相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的風(fēng)險(xiǎn)防控格局。三是抓案件處置，維護(hù)權(quán)益。要加大債權(quán)訴訟追索力度，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三該”要求，堅(jiān)持應(yīng)訴盡訴，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)維權(quán)、減虧止損。要加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通匯報(bào)，重大案件董事長(zhǎng)要親自研究、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自處置。要實(shí)行案件分級(jí)管理及案件合議制，整合力量共同維權(quán)。四是抓執(zhí)行回款，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要高度重視生效判決執(zhí)行追收專班工作，把最強(qiáng)的力量、資源充實(shí)到工作專班中，窮盡一切辦法措施全力推動(dòng)執(zhí)行回款，靈活運(yùn)用懸賞、轉(zhuǎn)讓債權(quán)債務(wù)、以物抵債等方法，提高追收成效，全面完成專班目標(biāo)任務(wù)。五是抓資源整合，形成合力。要暢通集團(tuán)公司內(nèi)部“上下”和“左右”的資源，多向集團(tuán)公司匯報(bào)、多與兄弟公司交流，做到信息互通、資源共享。要積極爭(zhēng)取外部公檢法、紀(jì)委監(jiān)委、律師事務(wù)所等力量的支持，加強(qiáng)資源和力量對(duì)接，合法合規(guī)、有效化解公司風(fēng)險(xiǎn)。六是抓法務(wù)規(guī)范，提高效率。要全面梳理法務(wù)工作流程，從案件辦理、工作流程、業(yè)務(wù)提升、人才培養(yǎng)等多方面建立完善機(jī)制，促進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，推動(dòng)工作流程規(guī)范化，以制度規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，提升法務(wù)工作效率。七是抓改革創(chuàng)新，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。要隨著形勢(shì)變化和任務(wù)要求，不斷探索提高法務(wù)工作的新方式新方法新手段。要?jiǎng)?chuàng)新法務(wù)人員薪酬管理、職級(jí)晉升、風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制，形成可推廣可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。特別要?jiǎng)?chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)法務(wù)人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。八是抓隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)本領(lǐng)。要放心大膽使用法務(wù)干部，在實(shí)戰(zhàn)中鍛造提升技能。要加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，堅(jiān)守法律法規(guī)底線，堅(jiān)守維護(hù)企業(yè)利益底線。要采取以會(huì)代訓(xùn)、法務(wù)微課堂、輪崗鍛煉等方式，提高法務(wù)人員能力水平。要關(guān)心關(guān)愛法務(wù)人員，幫助解決工作和生活中遇到的問題，增強(qiáng)凝聚力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，陳永對(duì)具體工作的推動(dòng)和解決提出意見建議。

集團(tuán)公司法律事務(wù)部、公司法律事務(wù)部（法律服務(wù)中心）有關(guān)人員，公司桂林片區(qū)分公司法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

（黨群工作部）