4月25日，衢州市智慧新城青年人才公寓項目（一期）工程總承包(EPC)項目召開第一次項目建設(shè)進度推進會，廣西建工四建第三分公司技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理楊道彬參加。會議順利召開，標(biāo)志著項目前期工作取得重要突破。

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場，項目建設(shè)方和施工方就當(dāng)前工作開展情況進行深入溝通交流，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的困難和問題。會議要求參建各方要高度重視項目生產(chǎn)建設(shè)全過程管理，人員履職要到位，人、材、機等生產(chǎn)要素按計劃提早安排部署，設(shè)計單位繪制的施工圖要與初步設(shè)計形成閉合，要持續(xù)抓好施工前期工作，為后續(xù)全面施工做好十足的準(zhǔn)備。

項目效果圖

4月13日項目中標(biāo)后，分公司全面貫徹落實集團公司和公司“三力”提升行動和推動項目提質(zhì)增效的要求，按照中標(biāo)即開工的總體思路迅速推進前期工作。分公司總經(jīng)理譚勇第一時間前往項目所在地對接業(yè)主單位并踏勘現(xiàn)場。

對接業(yè)主單位

分公司高度重視項目建設(shè)，立即抽調(diào)精干管理人員組建項目管理團隊，實行“5+1”人員配置。項目管理團隊組建完成后立即按照施工進度計劃著手準(zhǔn)備前期工作，進入現(xiàn)場開展實地測量，進行項目圍擋施工及施工道路出入口路面硬化作業(yè)，并對接設(shè)計單位加快施工圖紙設(shè)計。目前項目正處于EPC設(shè)計階段，現(xiàn)場正在進行場地平整、臨時設(shè)施搭建等前期準(zhǔn)備工作。

下一步，第三分公司將持續(xù)提升管理力、控制力、執(zhí)行力，進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，防范各類風(fēng)險，全面提高運營水平和發(fā)展質(zhì)量效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

（文/李 璇 圖/陸  曉）