根據(jù)廣西建工四建公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作部署，5月19日，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)俞錦源到第九分公司開(kāi)展主題教育調(diào)研座談。分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理榮軍主持會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員胡紹元、秦初息、歐斌、鐘怡軍、蔣燕瓊參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，俞錦源為參會(huì)人員解讀了開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的重要意義，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)主題教育的目標(biāo)要求。結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，就扎實(shí)推進(jìn)主題教育深入開(kāi)展，他提出五點(diǎn)要求。一要拓市場(chǎng)。分公司要與各經(jīng)營(yíng)中心、各分公司聯(lián)動(dòng)開(kāi)展工作，全力提高經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。要完善全員經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)廣大員工經(jīng)營(yíng)積極性。要繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力在公建項(xiàng)目、基建項(xiàng)目方面取得更大突破。二要抓生產(chǎn)。堅(jiān)持分類施策，加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織管理，抓好新項(xiàng)目開(kāi)工、在建項(xiàng)目施工、重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)等工作，保工期、保質(zhì)量、保安全，抓進(jìn)度、抓工期、抓產(chǎn)值，全面爭(zhēng)取多出效益。三要防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，采取一系列有效舉措，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)等。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題原因，采取相應(yīng)措施有效解除預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)。四要重管理。加強(qiáng)對(duì)“三力”提升行動(dòng)工作方案的宣貫和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“背靠背”支付等制度，提高分公司治理效能。五要守底線。分公司全體人員要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，牢記“清廉是福，貪欲是禍”，算好家庭、經(jīng)濟(jì)、自由賬，堅(jiān)守底線、筑牢防線、不踩紅線。

公司財(cái)務(wù)部有關(guān)人員，第九分公司本部各科室管理人員參加。

（任永欣）