根據(jù)廣西建工四建公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作部署，5月21日上午，公司副總經(jīng)理周永生到第二分公司承建的陜西省寶雞市綜合保稅區(qū)基礎設施配套項目調(diào)研指導工作。第二分公司副總經(jīng)理魏江參加。

調(diào)研現(xiàn)場

周永生深入項目現(xiàn)場察看項目建設進度，聽取項目部匯報工程建設情況。就做好下一步工作，他提出五點要求。一是全力搶抓產(chǎn)值。項目部要搶抓黃金施工期，進一步加快工程建設，推進形象進度，有效保證工期，防范履約風險。二是高效推進工程建設。項目部要緊盯節(jié)點目標、倒排工期，嚴把工程質(zhì)量關，強化安全意識，高效率、高標準、高要求推進項目建設。三是嚴控項目安全風險。項目部要嚴格執(zhí)行集團公司安全文明施工圖集要求，深入細致開展安全生產(chǎn)風險隱患排查整治工作，堅決遏制安全事故發(fā)生。四是加強標準化運營管理工作。針對區(qū)外項目的管控差異，項目部要加強標準化運營管理工作。在抓好質(zhì)量、安全、進度控制的同時，要強化成本管理，堅持以收定支原則，加強資金管理，推動項目平穩(wěn)運行。五是全面提升“三力”。要加強項目管理團隊協(xié)作，與各個單位做好協(xié)調(diào)交流，及時跟蹤各項審批流程，高效推進各項工作，堅決把項目管理的相關制度貫徹執(zhí)行到位，全面提升項目管理力、控制力、執(zhí)行力。

第二分公司相關科室及項目部管理人員參加。

（蔣明）