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【提“三力” 見行動(dòng)】直屬分公司積極探索新模式 打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”

[已有人關(guān)注過] [發(fā)布日期: 2023-07-21 08:44:25]


項(xiàng)目安全管理,重點(diǎn)是施工現(xiàn)場安全管理,難點(diǎn)是安全管理規(guī)定如何有效地在一線作業(yè)人員身上得到貫徹執(zhí)行,這也是長期以來困擾項(xiàng)目部安全管理的問題。直屬分公司通過積極探索新模式,不斷完善班組建設(shè)機(jī)制,有效打通安全管理“最后一公里”。

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班組長、兼職安全員開早班會

進(jìn)入作業(yè)區(qū),大家注意帽繩是否系緊,注意腳底安全,不要隨意抽煙,不要冒險(xiǎn)作業(yè)……”在華中汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工現(xiàn)場,木工班組長、兼職安全員鄭艾萍正在給班組工人進(jìn)行安全提示,自從隊(duì)組進(jìn)場后,鄭艾萍就多了一個(gè)身份——兼職安全員。在項(xiàng)目現(xiàn)場,各班組長經(jīng)常巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)范的行為和問題,能現(xiàn)場解決就立即解決,需要協(xié)調(diào)的就向項(xiàng)目部報(bào)告協(xié)調(diào)解決。

如果把項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理比喻成戰(zhàn)斗現(xiàn)場,那么誰最清楚戰(zhàn)斗現(xiàn)場實(shí)際情況,又該誰來指揮現(xiàn)場戰(zhàn)斗呢?那就是在項(xiàng)目安全管理現(xiàn)場能聽見炮火的、與工人朝夕相處的、能即時(shí)進(jìn)行指揮的班組長。因此,施工班組是項(xiàng)目部整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系的關(guān)鍵,而項(xiàng)目班組長則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

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班組月考核

直屬分公司以華中汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)為試點(diǎn),將班組長納入項(xiàng)目安全管理體系之中,積極探索安全管理新模式。項(xiàng)目部積極在各勞務(wù)隊(duì)組設(shè)立兼職安全員崗位,安全員隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了數(shù)量級增長,不僅擴(kuò)大了安全員隊(duì)伍,而且能夠?qū)⑷粘0踩芾砉ぷ餮由熘粮鲃趧?wù)隊(duì)組作業(yè)的工作面和過程之中,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋、安全監(jiān)管全過程。為加大對項(xiàng)目部安全管理工作的激勵(lì)力度,項(xiàng)目部設(shè)立了安全管理基金,由專業(yè)分包單位、勞務(wù)班組及項(xiàng)目部按照一定比例繳納安全基金。項(xiàng)目完工退場時(shí),如班組未發(fā)生安全事故或其他不良行為,則全額退還繳納部分并進(jìn)行加倍獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲管理辦法及兼職安全員崗位職責(zé),由兼職安全員組織早班會、參加項(xiàng)目部周檢,每月進(jìn)行考核,嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲,與合理規(guī)范使用安全基金掛鉤,有效提升兼職安全員工作積極性,為項(xiàng)目安全管理工作提供更大的保障。

通過建立激勵(lì)與約束的雙重機(jī)制,直屬分公司以華中汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工隊(duì)組逐漸完成了“要我安全”到“我要安全”的態(tài)度轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目班組工人安全作業(yè)意識、應(yīng)急處突能力明顯增強(qiáng),班組安全文化建設(shè)日益濃厚。項(xiàng)目開工以來未發(fā)生任何大小事故,得到了業(yè)主、監(jiān)理等各單位的一致認(rèn)可。

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項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)景圖

為提高分公司本部職能科室對項(xiàng)目部服務(wù)工作的實(shí)效,直屬分公司還通過加強(qiáng)安全人員配備,制定“四個(gè)指引一個(gè)匯編一個(gè)清單”作業(yè)指導(dǎo)文件,加大區(qū)外項(xiàng)目安全文明施工創(chuàng)優(yōu)力度,常態(tài)化開展安全事故案例分析等方式,進(jìn)一步提升項(xiàng)目部安全管理人員能力和安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,一系列措施辦法均得到合作伙伴的認(rèn)同和支持,在與合作伙伴找到契合點(diǎn)中形成共管的合力,并在過程工作中建立和加深互信。 

打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”并不是終點(diǎn),直屬分公司將始終牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全就是效益,真正把“要我抓”的工作要求變成“我要抓”的思想和自覺行動(dòng),久久為功,長抓不懈,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)向好健康發(fā)展保駕護(hù)航。

(文/黃海榮、鄧旭華 圖/廖升)

 


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