7月25日，廣西建工四建第一分公司召開2023年三季度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)貫徹公司三季度工作會(huì)議精神，總結(jié)分公司二季度和上半年工作情況，部署三季度重點(diǎn)工作。第一分公司總經(jīng)理李世棟出席會(huì)議并講話。分公司黨總支書記、工會(huì)主席陳波及領(lǐng)導(dǎo)班子成員唐軍、何曉翠、李謙、李智、鄒三兵出席。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，李世棟就做好三季度工作提出七點(diǎn)要求。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，在深耕區(qū)內(nèi)市場的同時(shí)積極拓展區(qū)外優(yōu)質(zhì)市場，向市場競爭相對較小的三四線等地區(qū)挖掘新客戶、打開新市場。二是扎實(shí)開展防高處墜落、物體打擊等專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源作業(yè)的隱患治理，有效防范安全事故的發(fā)生。三是深入貫徹落實(shí)公司“三力”提升行動(dòng)實(shí)施意見要求和集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制等制度規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部管理能力，提升整體管控水平，力爭創(chuàng)造更多效益。四是嚴(yán)格落實(shí)清收工作專班責(zé)任，想方設(shè)法完成存量項(xiàng)目回款任務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)金流。五是切實(shí)提高分公司團(tuán)隊(duì)解決發(fā)展難題、化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)分公司持續(xù)平穩(wěn)向好發(fā)展。六是加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)防范、合同履約風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管控，確保項(xiàng)目運(yùn)營安全。七是面對建筑行業(yè)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，全體干部職工要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、勇于破解當(dāng)前發(fā)展難題，推動(dòng)分公司各項(xiàng)管理工作取得更好成效。

會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別總結(jié)分管領(lǐng)域二季度和上半年工作完成情況，對三季度工作進(jìn)行安排。

會(huì)議在第一分公司本部設(shè)主會(huì)場，分公司外地項(xiàng)目部設(shè)分會(huì)場，分公司管理人員共230人參加。

（文/莫婷  圖/劉釗泉）