9月19日上午，廣西建工四建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師李友勝帶領(lǐng)公司三季度綜合大檢查第一小組到高新分公司廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)中心（中國(guó)-東盟疾病防控交流合作中心）大樓項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量、安全文明施工暨重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查。公司檢查組成員雷韜、秦獻(xiàn)鋒、黃筱剛，高新分公司梁夏勇、蘇志章、蒙可玖參加。

檢查反饋會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

李友勝帶領(lǐng)檢查組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查看了項(xiàng)目安全文明施工、模板工程、腳手架工程、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工程質(zhì)量等情況，仔細(xì)檢查項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理資料。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，檢查組提出了四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)質(zhì)量管控，完善總策劃方案及細(xì)部實(shí)施要求，推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二是強(qiáng)化安全管理，提高自查自糾能力，抓好“危大工程”分級(jí)管控，消除事故隱患，牢守安全底線。三是提升管理人員執(zhí)行力，樹(shù)立“人無(wú)我有，人有我精”的理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，主動(dòng)作為。四是加強(qiáng)文明施工管理，綜合評(píng)估場(chǎng)地情況，制定具體管理措施，借鑒優(yōu)良工程尋經(jīng)驗(yàn)、找亮點(diǎn)，齊心協(xié)力把項(xiàng)目造成成示范工地。

公司檢查組成員，高新分公司及項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

（唐琳）