10月3日上午，廣西建工四建公司董事長邱國興到高新分公司承建的廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急中心（中國-東盟疾病防控交流中心）大樓項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研現(xiàn)場

邱國興深入項(xiàng)目施工一線慰問項(xiàng)目部節(jié)假日期間依然堅(jiān)守崗位的管理人員，對他們的辛勤奉獻(xiàn)表示感謝。他詳細(xì)聽取了項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的匯報(bào)，并就下一步工作提出了五點(diǎn)要求。一是抓緊現(xiàn)場的二次場平，按策劃要求嚴(yán)格做好方案實(shí)施工作，為文明工地的評比創(chuàng)造有利條件。二是加強(qiáng)安全管控，尤其外架拉結(jié)、電梯井內(nèi)架、成品卸料平臺、洞口防護(hù)及防范物體打擊要嚴(yán)格按集團(tuán)圖集要求實(shí)施管理。三是加強(qiáng)質(zhì)量管控，要分工明確、密切配合、目標(biāo)清晰，做好過程管控。四是做好提速增效工作，全力以赴加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，降低管理成本。五是嚴(yán)格按集團(tuán)公司和公司要求做好材料集中采購工作。

調(diào)研現(xiàn)場

高新分公司石偉、梁夏勇，項(xiàng)目部有關(guān)管理人員參加。

（張韋華）