10月11日，廣西建工四建公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記（主持黨委工作）彭業(yè)波到第一分公司施工的新疆烏魯木齊市米東區(qū)智具小鎮(zhèn)家居產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施完善工程項目調(diào)研指導工作。

彭業(yè)波深入施工現(xiàn)場詳細了解項目的生產(chǎn)進度、安全管理、工程結(jié)算等情況，并慰問項目部的管理人員。他對項目部管理人員克服困難，全力抓好項目建設(shè)，推動項目生產(chǎn)管理各項工作高效運轉(zhuǎn)，樹立公司良好品牌形象表示肯定。對項目部下一步工作，他提出三點要求。一要加強施工生產(chǎn)過程中的成本核算，加強成本管控，全力推動項目降本增效。二要重視安全管控，抓好安全管理各項制度的落實，市政工程更要高度重視現(xiàn)場安全管控，嚴格按照標準規(guī)范要求組織施工。三要注重人文關(guān)懷，加強員工的溝通交流，認真傾聽一線員工的呼聲，增強團隊合力，凝聚全體員工的力量共同服務(wù)好項目，助力項目生產(chǎn)管理穩(wěn)步推進。

第一分公司李世棟，李智、李謙，項目部主要管理人員參加。

（龔敬恒）