10月16日至17日，廣西建工四建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師李友勝到直屬分公司四川省宜賓市高縣西區(qū)自來(lái)水廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目檢查調(diào)研。

李友勝深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查看工程建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)管控等情況，對(duì)分公司及項(xiàng)目部積極主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)早開(kāi)工、早生產(chǎn)取得的成果給予肯定。他指出，項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式相關(guān)要求，切實(shí)抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等工作的管理。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要高度重視并加強(qiáng)危大工程管控，嚴(yán)格按照規(guī)范和流程進(jìn)行作業(yè)，確保安全施工。他要求，項(xiàng)目部要理順管理體系，做到分工不分家，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、組織性，多溝通協(xié)調(diào)，全面加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目多出產(chǎn)值。

期間，李友勝與項(xiàng)目建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作座談，協(xié)調(diào)推動(dòng)解決項(xiàng)目遇到的困難。

公司黃敬耕、雷韜，直屬分公司王勇軍、何斌等參加調(diào)研。

（秦國(guó)宴）