11月16日，廣西建工四建公司副總經理周永生到南寧分公司和南寧經營中心調研指導工作，了解相關單位生產經營管理情況，協(xié)調解決存在的困難問題，指導打好四季度收官戰(zhàn)，為明年發(fā)展夯實基礎。

調研現(xiàn)場

周永生詳細了解相關單位各項工作開展情況，對相關單位保持發(fā)展大局穩(wěn)定所作的努力表示肯定。對下一步工作，他提出五點要求。一要深化機構改革，進一步優(yōu)化管理人員結構，打造精簡、優(yōu)質、高效的管理隊伍。二要抓好控本降費工作，持續(xù)強化艱苦奮斗、過緊日子的意識，統(tǒng)籌使用資金，壓縮費用支出，降低非生產性支出，進一步提質增效。三要加強市場經營，加大優(yōu)質項目的承接力度，推動經營工作取得新突破。四要抓好維穩(wěn)，嚴格落實主體責任，全面排查和化解隱患，加強協(xié)調與服務，維護企業(yè)大局穩(wěn)定。

南寧分公司全體班子成員，南寧經營中心相關負責人，南寧分公司有關人員參加調研。

（王楨）