11月23日下午，廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理賴榆到四建公司調(diào)研指導(dǎo)市場經(jīng)營工作，了解經(jīng)營工作開展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的困難問題，推動公司經(jīng)營工作打開新局面，打好2023年收官戰(zhàn)，為明年平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四建公司董事長邱國興，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記（主持黨委工作）彭業(yè)波，領(lǐng)導(dǎo)班子成員伍轉(zhuǎn)青、李友勝、俞錦源、周永生參加會議。

調(diào)研現(xiàn)場

會上，賴榆首先傳達(dá)了集團公司市場經(jīng)營工作座談會精神，認(rèn)真聽取了四建公司市場經(jīng)營工作匯報，詳細(xì)了解公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、遇到的困難和挑戰(zhàn)、下一步工作思路、方向和措施等情況，并一一回應(yīng)公司提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。

他指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭環(huán)境，四建公司領(lǐng)導(dǎo)班子要全面提高思想認(rèn)識，增強抓好市場經(jīng)營工作的責(zé)任感、緊迫感和危機感，堅持把市場經(jīng)營作為確保企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的根本性工作。他強調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟形勢和建筑業(yè)發(fā)展形勢危機與機遇并存，要正確看待當(dāng)前遇到的困難和問題，客觀分析市場形勢和機遇，把握和用好當(dāng)前政策利好與市場機遇，善于化危為機、危中尋機、借風(fēng)破局。他要求，要不折不扣落實集團公司經(jīng)營工作座談會精神，全面整合資源力量，利用好集團公司成立70周年契機，對內(nèi)提振員工士氣，凝聚力量，優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，奮勇攻堅沖刺任務(wù)指標(biāo)；對外宣傳集團品牌，講好建工故事，傳遞建工好聲音，增強社會信心，加強與業(yè)主、合作伙伴的溝通，增進信任與理解，鞏固經(jīng)營工作基礎(chǔ)，提升合作層次。要全面開拓市場，持續(xù)深耕區(qū)內(nèi)成熟市場，全面布局區(qū)內(nèi)市場，彌補空白區(qū)域；大力開拓區(qū)外優(yōu)質(zhì)市場，在長三角、珠三角、川渝、華中、西北、華東等已建立良好基礎(chǔ)的區(qū)域要持續(xù)加大工作力度，不斷擴大經(jīng)營成果。要深入推進經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，用好集團經(jīng)營政策，抓住中央和地方政策機遇，在大型公建項目、大基建項目、新能源、光伏等領(lǐng)域加大工作力度，推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，提升經(jīng)營工作質(zhì)效。要強化經(jīng)營風(fēng)險管控，嚴(yán)格貫徹落實集團公司負(fù)面清單要求與“四不接”原則，堅持廉潔從業(yè)，守住底線，不越紅線，依法依規(guī)開展經(jīng)營活動。

調(diào)研會上，邱國興匯報了公司今年以來經(jīng)營工作開展情況、需要集團公司協(xié)調(diào)解決的困難和問題以及下一步工作思路。彭業(yè)波匯報公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就經(jīng)營工作提意見建議。

集團公司市場經(jīng)營部有關(guān)人員，四建公司辦公室主要負(fù)責(zé)人參加。

（王彥、李旭斌）