1月9日下午，廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司2024年一季度工作動員部署暨一季度安全生產(chǎn)工作會議在桂林本部1101會議室召開。會議傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2024年一季度工作動員部署會等系列會議精神，研究部署公司一季度重點(diǎn)工作。公司董事長邱國興出席并講話，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記（主持黨委工作）彭業(yè)波主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員伍轉(zhuǎn)青、李友勝、俞錦源、周永生參加。

邱國興講話

會上，邱國興傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年一季度工作動員部署會議精神，通報2023年公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。他指出，做好下一步工作，要抓住七個重點(diǎn)。一是打好治理“攻堅戰(zhàn)”，促進(jìn)深化改革管理創(chuàng)新。要深繼續(xù)“瘦身強(qiáng)體”，以市場化理念推進(jìn)管理機(jī)制變革。二是明確市場“路線圖”，發(fā)揮經(jīng)營價值創(chuàng)造能力。要堅持區(qū)域深耕，細(xì)化內(nèi)部管理，鼓勵全員經(jīng)營、有獎經(jīng)營，聚焦資源維護(hù)，持續(xù)穩(wěn)量提質(zhì)，聚力提速新基建、大基建業(yè)務(wù)，要謀劃變中求進(jìn)，走差異化經(jīng)營路子。三是筑牢履約“硬基礎(chǔ)”，錘煉項(xiàng)目管理實(shí)干本領(lǐng)。要全面構(gòu)建大履約管理體系，緊抓能出產(chǎn)值的重點(diǎn)項(xiàng)目，全力搶抓生產(chǎn)任務(wù)。要高度重視重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，做好結(jié)算審定項(xiàng)目去存量和送審未審定控增長工作，提升技術(shù)質(zhì)量支撐服務(wù)能力。要堅決貫徹“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理模式，加強(qiáng)集中采購平臺管理，嚴(yán)格落實(shí)“背靠背”合同條款要求。四是拉緊防控“警戒線”，鞏固風(fēng)險長效防護(hù)屏障。要全面梳理已中標(biāo)未開工項(xiàng)目，統(tǒng)籌項(xiàng)目結(jié)算審定和債權(quán)確權(quán)工作。要全面建立合規(guī)審查標(biāo)準(zhǔn)化清單，持續(xù)加強(qiáng)法務(wù)工作，加大專班工作力度。五是激活資金“動力源”，提高資金監(jiān)管利用效能。要加強(qiáng)融資、籌資，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，提升稅務(wù)管理能力，全面推行全方位預(yù)算管理。六是錨定發(fā)展“主航道”，著力提升企業(yè)內(nèi)生動力。要做好思想引導(dǎo)工作，著力提振員工信心，保證核心員工隊(duì)伍穩(wěn)定，做好艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的準(zhǔn)備。七是堅守黨建“主基調(diào)”，打牢生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展根基 。要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)主題教育，有效激發(fā)黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)力、促進(jìn)力、保障力，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

邱國興強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好歲末年關(guān)各項(xiàng)工作。一要抓緊春節(jié)前清收回款、施工生產(chǎn)和節(jié)后復(fù)工等工作的謀劃。二要做好安全大檢查和安全教育，切實(shí)擔(dān)責(zé)履職，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三要及時做好新春佳節(jié)關(guān)心關(guān)愛和慰問工作。四要抓好社會穩(wěn)定工作，提前做好預(yù)防控制。五要部署好節(jié)后復(fù)工各項(xiàng)工作，有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

邱國興要求，要奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開局穩(wěn)”。一要進(jìn)一步堅定信念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)促工作落實(shí)。公司全體員工增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識，有勇有謀、盡職盡責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落細(xì)落實(shí)落地。二要進(jìn)一步增強(qiáng)意識，全面提升管理能力和水平。本部職能部門要發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督職能，為一線單位做好服務(wù)。各業(yè)務(wù)部門和分公司要到項(xiàng)目一線輪崗，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，提升管理水平。三要進(jìn)一步實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全力以赴完成年度目標(biāo)。要前瞻思考、科學(xué)謀劃好各業(yè)務(wù)線2024年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的工作計劃，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)。

彭業(yè)波主持會議

彭業(yè)波要求各單位、各部門要迅速傳達(dá)貫徹此次會議精神，迅速行動，爭分奪秒推動會議部署各項(xiàng)工作落實(shí)落地。要注重實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向，確定目標(biāo)思路，細(xì)化方法措施，全力拼搏促實(shí)效。要接續(xù)奮斗，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)和建工鐵軍作風(fēng)，全力推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開局穩(wěn)”目標(biāo)。

會上，第一分公司，第二分公司，第三分公司，第四、市政分公司，南寧分公司，廣東分公司就2024年一季度工作安排作交流發(fā)言。

會議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、機(jī)關(guān)黨委書記，本部各部室主要負(fù)責(zé)人，公司所屬各單位總經(jīng)理、黨組織書記、黨組織副書記、財務(wù)經(jīng)理，公司造價咨詢公司、資產(chǎn)管理公司、技術(shù)咨詢服務(wù)中心、各經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人（區(qū)外經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人視頻參會）參加。

（羅卿卿、李旭斌）