1月30日，廣西建工四建公司組織在本部1101會議室召開貫徹集團公司第一季度安全生產和消防工作視頻會議精神專題部署會。公司董事長邱國興，執(zhí)行總經理、黨委副書記（主持黨委工作）彭業(yè)波出席并講話。公司副總經理、安全總監(jiān)、總工程師（兼）李友勝主持會議。

邱國興講話

會上，邱國興對公司各級2023年全面貫徹落實安全責任、狠抓安全防控，推動實現平穩(wěn)發(fā)展取得的成果給予肯定，對各單位和全體員工為安全工作做出的努力表示感謝。

結合集團公司會議精神，邱國興就做好公司2024年第一季度安全生產和消防工作提出“七個突出”要求。一是突出歸納總結。要總結歸納工作中的好經驗好做法，深入分析存在的不足，舉一反三找出問題隱患的深層次原因，尋找規(guī)律和共性，從制度機制上有針對性采取措施解決問題。二是突出落實安全生產主體責任。要進一步明確安全生產崗位職責，推動安全生產工作責任覆蓋到所有層級、所有部門、所有崗位，構建人人有責、人人負責的安全生產責任體系。三是突出安全生產應知應會知識學習。要堅持項目部落實三級安全教育、安全技術交底、“早班會”等安全管理制度，推動安全生產應知應會知識學習培訓工作在項目部全員覆蓋，提高安全教育培訓參與度，樹牢全員安全生產理念，筑牢安全工作基礎。四是突出落實新《安全生產法》規(guī)定職責。要重點抓好新《安全生產法》規(guī)定的安全生產經營單位主要負責人7項職責的宣貫落實執(zhí)行工作，形成主要領導負總責、分管領導具體負責的工作格局，構建起“橫到邊、縱到底”的安全管理目標責任制，分層級細化責任，推動責任層層落實。五是突出“五落實五到位”。必須落實“黨政同責”、落實安全生產“一崗雙責”、落實安全生產組織領導機構、落實安全管理力量、落實安全生產報告制度。安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。六是突出樹立“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”理念。各單位、全體員工要堅決履行各項安全生產管理職責，牢固樹立“安全生產，人人有責”理念，從嚴從細從實抓好安全隱患排查和治理工作，扎實開展安全生產專項治理行動，堅決遏制安全事故的發(fā)生。七是突出提高管理人員“會應急、能應急、敢應急”的能力。要加強對安全生產管理從業(yè)人員進行應急教育和培訓，組織系統(tǒng)學習安全生產、應急救援等應急管理專業(yè)知識，全面提高履職能力、防范化解重大風險能力和應急指揮應急決策能力。

彭業(yè)波傳達集團公司專題會議精神

彭業(yè)波傳達了集團公司第一季度安全生產和消防工作視頻會議精神，并對公司下一步安全生產和消防工作作出具體部署。李友勝就貫徹落實專題會議精神提出要求。

會議現場

公司安全管理部全體人員，桂林片區(qū)分公司安全總監(jiān)、工程管理部相關人員在主會場參加會議。會議在外地分公司設置分會場，分公司相關人員以視頻形式參會。

（秦慧怡）