3月28日上午，廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、工會主席陳家堅到四建公司第三分公司調(diào)研指導，了解分公司貫徹落實集團公司2024年工作會精神和生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題困難，指導幫助分公司實現(xiàn)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。集團公司董事、黨委委員、總經(jīng)理助理、組織人事部總經(jīng)理、工會副主席方世川，四建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、總法律顧問伍轉(zhuǎn)青參加調(diào)研。

會議現(xiàn)場

在聽取相關(guān)情況匯報后，陳家堅對四建公司第三分公司迅速傳達貫徹落實集團公司2024年工作部署要求表示肯定。對下一步工作，他提出六個方面要求。一是強信心。面對依然嚴峻的發(fā)展形勢，第三分公司全體干部職工要始終堅定信心、主動作為、迎接挑戰(zhàn)，確保完成年度各項指標任務。二是強經(jīng)營。第三分公司要充分利用好當前的優(yōu)勢和資源，持續(xù)拓展經(jīng)營，把有效的資源用在最好的市場上，選好合作伙伴，全力以赴“走出去”，堅決打好市場經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。三是強管理。第三分公司和各項目都要按照集團公司的要求，嚴格落實項目質(zhì)量安全管控、成本管控、風險管控等相關(guān)規(guī)定，管理人員要不斷提升履職能力，確保工程的工期進度、質(zhì)量、安全等管理工作均達到集團公司的要求，杜絕項目虧損。四是強改革。第三分公司的薪酬機制、選人用人機制的建立完善要跟上市場發(fā)展的節(jié)奏，讓大家在機制改革中對發(fā)展充滿信心，全力支持擁護企業(yè)的改革和發(fā)展。要繼續(xù)打好瘦身強體攻堅戰(zhàn)，進一步調(diào)動廣大員工的積極性，保持企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。五是強黨建。在當前的發(fā)展大環(huán)境下，分公司的黨建工作要抓緊抓牢，確保企業(yè)發(fā)展大方向不偏離。分公司的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作要緊密融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，穩(wěn)定職工隊伍，確保各項決策部署落實到位。六是講廉潔。分公司全體領(lǐng)導干部在開展生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，要樹牢底線思維，嚴守職業(yè)底線，堅持廉潔從業(yè)，不斷提高自我控制能力，做到清白做人，干凈做事。

會上，四建公司第三分公司負責人匯報分公司情況。

四建公司組織人事部及分公司有關(guān)負責人，分公司本部相關(guān)人員參加。

（何佳）