5月13日下午，公司董事長邱國興在本部1011會議室主持召開重點工作專題研討會，全面梳理當前專班工作遇到的痛點、堵點、難點、卡點問題，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，動員各個工作專班迅速行動起來，推動專班工作取得更大成效，為公司穩(wěn)發(fā)展、實現(xiàn)正增長提供更充分的保障。公司黨委書記伍轉(zhuǎn)青，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生及領(lǐng)導班子成員周浩、葉茂林參加。

會議現(xiàn)場

會議指出，專班工作，特別是“三大攻堅戰(zhàn)”，是集團公司為應對當前嚴峻形勢、保生存穩(wěn)發(fā)展、突破難點堵點、提升管理能級部署的重要工作，公司領(lǐng)導班子成員、各單位和全體員工必須要從講政治、講大局、保生存的高度，在抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，統(tǒng)籌兼顧、狠下力氣、全力以赴抓好專班各項工作。會議要求，要進一步做好專班工作目標、任務(wù)的梳理，圍繞此前制定的專班工作目標任務(wù)，進一步摸清家底，抓好風險點的預判，按照已經(jīng)明確的時間表、路線圖、任務(wù)書和責任人，持續(xù)加強工作督導，強化上下聯(lián)動協(xié)同。要突出重點，按照“一專班一方案一團隊”策略，盯住關(guān)鍵點和突破口，集中力量攻堅，以點帶面，推動專班工作取得更大成效。要加強督導考核，及時公布專班工作進度和成效，持續(xù)傳導壓力，強化履職盡責，全面貫徹執(zhí)行專班工作考核辦法，堅持業(yè)績導向、結(jié)果導向，對專班工作業(yè)績突出的集體和單位要進行獎勵，對工作進度達不到預期效果的要加強問責，努力推動專班工作取得新的更大實效。會議強調(diào)，專班工作成效對公司今年穩(wěn)發(fā)展和實現(xiàn)正增長目標尤為重要，領(lǐng)導班子成員要帶頭堅定信心、擔當履職，深入到一線帶頭攻堅克難，全面提升專班工作戰(zhàn)斗力，推動專班工作實現(xiàn)目標任務(wù)。

會上，公司各工作專班組長分別介紹專班工作情況及下一步工作思路，表示將堅決貫徹落實集團公司和公司的部署，既當“指揮員”又當“戰(zhàn)斗員”，進一步壓實責任、完善機制，確保專班工作取得實效。

公司辦公室（公司工作專班綜合辦公室）王彥，財務(wù)部吳鳳娥，組織人事部鐘繁，財務(wù)部有關(guān)人員參加。

（王彥、李旭斌）