5月16日，廣西建工四建公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生到公司廣東分公司、華南經(jīng)營中心督導推進重點工作，指導進一步打好“三大攻堅戰(zhàn)”。         

督導現(xiàn)場

期間，周永生詳細了解廣東分公司、華南經(jīng)營中心各項工作開展情況，充分肯定了廣東片區(qū)各經(jīng)營單位2024年工作取得的成果，并就現(xiàn)階段存在的問題、下一步經(jīng)營方向、經(jīng)營布局等進行了詳細研究。他指出，經(jīng)營工作是保生存、保發(fā)展的首要任務，合并重組后的廣東分公司資源更多、力量更大，優(yōu)勢更明顯，廣東分公司與華南經(jīng)營中心要牢固樹立一盤棋思想，進一步整合資源、抱團出擊，全力打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。他就進一步抓好經(jīng)營工作提出三個方面要求。一要在經(jīng)營布局上下功夫。不僅要持續(xù)深耕廣東市場，還要積極拓展福建市場、海南市場，加速布局深圳市場。要用好公司電力工程施工總承包二級資質(zhì)，拓展新的施工領域，積極搶占市場。要關注學習研究各地政策文件，學會從報告中看趨勢，提前謀篇布局新賽道。二要在經(jīng)營管控上見實效。要強化經(jīng)營工作的前瞻性，將成本管控工作置于首位，依法依規(guī)做好項目承接前的風險管理，全力保障經(jīng)營質(zhì)量。三要在經(jīng)營隊伍上做文章。要調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，團結一切可以團結的力量，積極主動強化與各大央企、當?shù)貒?、民營企業(yè)等社會資源合作，形成多元戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)合作共贏。要持續(xù)鞏固“老朋友”，結識廣交“新朋友”，找準合作方向，找好合作伙伴，找對合作項目。要提高經(jīng)營管理人員工作能力和服務質(zhì)量，不斷優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。

公司譚鵬，廣東分公司蔣超捷、榮軍，華南經(jīng)營中心覃劍平、胡軍參加。

（文/王麗群 圖/吳美樺）