7月24日，公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林到廣東省骨科研究院（長興院區(qū)）項目督導(dǎo)推進(jìn)項目建設(shè)工作。公司副總工程師、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）總經(jīng)理黃敬耕，質(zhì)量安全技術(shù)顧問李友勝共同參加。

現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工

葉茂林一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目基坑土方開挖情況，就現(xiàn)場安全文明、施工進(jìn)度和質(zhì)量管理等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。隨后召開會議，在認(rèn)真聽取項目部匯報項目建設(shè)情況后，與會人員就有關(guān)問題進(jìn)行了深入研討。葉茂林強(qiáng)調(diào)，廣東省骨科研究院（長興院區(qū)）項目是廣州市高度關(guān)注的民生工程，項目位于市中心地帶，周圍建筑群密集，務(wù)必要高度重視項目基坑開挖工作，做好防護(hù)措施，確?；拥姆€(wěn)定性。要做好每日監(jiān)測數(shù)據(jù)對比，時時刻刻觀察周邊地勢的變化情況，完善應(yīng)急預(yù)案。要立足項目實際做好各項施工的組織設(shè)計方案編制，嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計、施工組織設(shè)計方案進(jìn)行施工，對新開展的工序做好方案交底和安全技術(shù)交底工作。要嚴(yán)格落實“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機(jī)制等，抓好項目全過程風(fēng)險防控。

現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工

廣東分公司榮軍、劉承金，項目管理人員參加會議。

（王麗群）