9月12日，廣西建工集團四建公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林到綜合設(shè)計院調(diào)研指導(dǎo)工作，重點圍繞市場經(jīng)營、生產(chǎn)運營、清收回款等專題幫助分析綜合設(shè)計院工作存在的問題和不足，指導(dǎo)做好下一步工作。

會議現(xiàn)場

調(diào)研會上，葉茂林認真聽取綜合設(shè)計院匯報今年以來生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況。對做好下一步工作，他提出四個方面要求。一是提高政治站位，強化使命擔(dān)當(dāng)。設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定發(fā)展信心決心，鉚足干勁，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工為公司保持發(fā)展和大局穩(wěn)定而奮斗。二是提升市場競爭力，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，提升市場競爭力，不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重點深耕拓展核心區(qū)域市場，并進一步鞏固廣西區(qū)域?qū)俚亟?jīng)營優(yōu)勢。三是加強內(nèi)部管理，提高運營效率。要確保機構(gòu)、人員體量和業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配，確保企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。四是加大清收力度，確保資金回籠。采取多方面手段進行清收及內(nèi)部化債工作，內(nèi)外清收要兩手抓、兩手硬，不斷創(chuàng)新清收方式，增強清收主動性。

公司黃敬耕，綜合設(shè)計院班子成員莫東、郭冬宜、呂焱志參加。

                                                                     （鄒凱）