12月3日，廣西建工集團(tuán)四建公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林帶隊先后到海南分公司承建的美都半島花園三期、樂東監(jiān)獄民警職工限價商品房等項目檢查指導(dǎo)。

檢查指導(dǎo)

在美都半島花園三期項目，葉茂林一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度、施工計劃等，聽取項目部匯報建設(shè)情況。對項目部下一步工作，他提出了四點要求。一要控質(zhì)量。要加強質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照規(guī)范，做好現(xiàn)場文明施工，把控好工程質(zhì)量關(guān)，打造精品工程。二要抓進(jìn)度。要精心組織施工，做好施工進(jìn)度計劃，落實各項保障措施，確保進(jìn)度各節(jié)點如期推進(jìn)。三要強技術(shù)。項目采用裝配式建筑形式建造，要積極學(xué)習(xí)和采用“四新”技術(shù)，嚴(yán)格控制裝配式疊合板及預(yù)制樓梯等裝配式施工質(zhì)量，做好施工技術(shù)方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行吊裝，做好項目過程施工監(jiān)督。四是保穩(wěn)定。歲末年初，要開展不穩(wěn)定隱患排查，制定應(yīng)對預(yù)案，協(xié)調(diào)溝通做好維穩(wěn)工作，確保項目建設(shè)和諧穩(wěn)定。

在樂東監(jiān)獄民警職工限價商品房項目，葉茂林一行詳細(xì)了解項目復(fù)工后的施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理等情況，協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題。對項目部下一步工作，他提出了三點要求。一要加強對現(xiàn)場安全的管控，加大施工安全監(jiān)管力度，筑牢安全防線；二要做好各方協(xié)調(diào)溝通工作，落實各項保障措施，確保項目能按時按質(zhì)交付。三要做好維穩(wěn)工作，項目部要主動做好歲末年初各項維穩(wěn)工作，推動項目建設(shè)和諧穩(wěn)定。

公司簡兵、方舟，分公司申有軍，項目部及分公司部室相關(guān)人員參加。

                                                                                 （陳文波）