12月9日，廣西建工集團四建公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青帶隊到第二分公司承建的潤鴻水尚三期項目開展歲末質(zhì)量安全綜合大檢查。公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林參加。

檢查項目施工現(xiàn)場

伍轉(zhuǎn)青深入施工現(xiàn)場，認真檢查了解項目安全生產(chǎn)管理制度、外腳手架安全措施、模板支撐體系、起重機械與臨時用電、安全防護措施以及工程質(zhì)量等方面落實情況，對項目部的質(zhì)量安全工作予以肯定。對下一步安全生產(chǎn)工作，伍轉(zhuǎn)青提出四點要求。一要提高安全意識。要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，公司、分公司兩級本部領導班子成員、職能部室責任人及項目一線管理人員，都要堅持抓發(fā)展與抓安全并重，將安全生產(chǎn)工作抓牢抓實。二要規(guī)范安全管理。要嚴格執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度、規(guī)范、標準，抓實抓細班前教育、安全巡檢等各項日常工作，嚴格把控項目施工進度、安全、質(zhì)量等全過程管理，全面提升項目管理水平。三是用好安全檢查。要以高度負責的政治責任感開展好項目安全自檢與巡檢，進一步加強安全隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，列出整改清單，完善資料歸檔。四要落實安全整改。要對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，落實責任人、立即整改，檢查組將不定期回頭看整改落實情況，落實整改閉環(huán)，實實在在發(fā)揮好以檢查促提升的作用。

伍轉(zhuǎn)青強調(diào)，安全生產(chǎn)責任重于泰山，要深入貫徹落實國務院、自治區(qū)有關安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量工作的決策部署和集團公司管理制度，大力推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和今冬明春重大事故災害隱患排查整治，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線，全力抓好歲末年初各項穩(wěn)定工作，進一步做好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理提升工作，為確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、企業(yè)發(fā)展大局平穩(wěn)提供堅實保障。

檢查組針對項目現(xiàn)場及相關臺賬資料存在的問題和不足提出整改意見，對往期檢查內(nèi)容進行回頭看檢查。

公司黃敬耕、簡兵、雷韜、朱新鵬、方舟，第二分公司魏江、唐崇慶、鐘怡軍，公司檢查組成員，分公司職能部室、項目部有關人員參加。

（陳富榮）