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櫛風(fēng)沐雨鋪就平安路——集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”莫漢軍專訪

[已有人關(guān)注過] [發(fā)布日期: 2017-05-09 17:47:09]

在北海市國(guó)家安全局業(yè)務(wù)技術(shù)大樓、警衛(wèi)用房工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),能經(jīng)常看見一個(gè)表情認(rèn)真、充滿活力、時(shí)而上下走動(dòng)檢查、時(shí)而跟現(xiàn)場(chǎng)施工管理員講解施工要點(diǎn)的人……他就是2016年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”獲得者——莫漢軍。莫漢軍是一位80后年輕卻積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。在他的身上,看不到浮躁,取而代之的是穩(wěn)重、認(rèn)真,還有對(duì)工作的熱愛。

養(yǎng)成安全習(xí)慣

每天進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后,第一件事就是著手排查安全隱患,檢查三包四口、外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、機(jī)械保養(yǎng)等事項(xiàng)是否落實(shí)到位,這是莫漢軍在項(xiàng)目部養(yǎng)成的習(xí)慣行為。莫漢軍常說:“習(xí)慣成自然,把安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為,生產(chǎn)才能輕裝上陣”。 他堅(jiān)持早到晚走,按照“一帶二、二帶四”的幾何倍增原理,對(duì)職工進(jìn)行施工技術(shù)重點(diǎn)培養(yǎng)。

嚴(yán)抓安全生產(chǎn)

在工程施工項(xiàng)目管理過程中,“外腳手架”“起重機(jī)械”“模板支撐”“卸料平臺(tái)”“施工用電”是施工過程中重要的專項(xiàng)安全管理項(xiàng)目,因此他對(duì)這五個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)抓重管,他按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排分組,確保安全的原則編制方案,方案經(jīng)報(bào)公司審核、監(jiān)理審批后,依據(jù)方案施工。腳手架、模板支撐、卸料平臺(tái)等搭設(shè)完畢后,必須由專職安全員時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全施工,杜絕安全隱患。

強(qiáng)抓制度落實(shí)

始終堅(jiān)持以人為本的管理工作理念,依據(jù)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”與公司的管理制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和安全責(zé)任追究制。莫漢軍認(rèn)為既要逐層逐級(jí)追究人員的責(zé)任,也要追究每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程的相關(guān)人員責(zé)任,且責(zé)任追究要嚴(yán)肅,才能把安全制度落實(shí)到實(shí)處。

作為一名項(xiàng)目管理人員,莫漢軍切實(shí)把“安全質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的管理理念深植于心,并且落實(shí)到工作中。他說:“這份榮譽(yù)是對(duì)我工作的肯定,同時(shí)也是對(duì)我的鞭策,在今后的工作中,我將以身作則,發(fā)揮先進(jìn)模范作用,努力把安全生產(chǎn)落到實(shí)處?!泵β档囊惶彀殡S著夕陽西下而落幕,莫漢軍同志仍堅(jiān)持著做完最后的檢查工作才結(jié)束一天的工作。

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